GGXF07消应急预案管理工作标准.docVIP

项目 工作要点 管控内容 管理控制 责任人 工作记录 支持文件 1.1应急预案编制 预案模板的编制与执行 1.公司安全品质部为预案总控部门，负责组织相关部门根据实际情况进行调整和细化，形成本广场的《应急预案模板》，经总经理审批后报商管总部安全品质部备案； 2.公司安全品质部根据公司修订情况，对原《应急预案模板》进行评审修订并下发，原则上1年修订一次。 1.安全品质部为组织修订部门；2.物业部、工程部、营运部为专业预案修订责任部门； 3.分管副总督促完善预案内容修订工作。 安全品质部经理 　 《应急预案模版》《一级应急预案清单》《二级应急预案清单》《三级应急预案清单》 应急预案内容要求 1.应急预案须进行分级管理。一级预案为可能对万达广场甚至集团造成重大损失，需要集团层面处理的事件处理预案；二级预案为可能对万达广场造成较大损失，需要商管系统层面处理的事件处理预案；三级预案为可能对万达广场中相关单位、个人造成一定损失，地方公司可独立处理的事件处理预案。 2.应急预案涉及范围包括但不限于： 1) 由于市政影响造成的水、电、煤气中断引起的突发事件； 2) 由于人为因素造成的火灾、爆炸等治安事件的发生； 3) 由于设备设施原因造成的喷淋爆裂、消防管道无水、可燃气体泄露等事件的发生。 3.地方公司应急预案中必须明确应急处理组织机构及各岗位职责、预案启动方式、应急处理流程以及确保应急预案