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- 2016-10-22 发布于贵州
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2010年度述报告(彦
2010年度述职述廉报告
恩施经济开发区支行行长 陈彦
2010年度,我行在州分行党委的正确领导下,认真贯彻上级行年初工作会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户建设,全面夯实基础管理,下大力气防范经营风险,努力提高信贷资产质量,经营局面全面扭转,综合跻全行列 3、,大力营销存款和中间业务。一是二是将吸收存款与贷款挂钩,。三是将中间业务营销与挂钩将支持客户发展与代理保险业务挂钩,全行代理险万元,实现代理保费收入万元。 (二)突出理性发展,全力防控信贷风险 为进一步夯实信贷管理基础,我行从“检查、规范、监测、防范、”等个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改力度。围绕开展信贷,发现不规范问题整改到位。二是全面规范信贷管理基础。对信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,将贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入考核,挂钩绩效考核工资。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。逐户逐笔监测收回到逾期。
(三)围绕业务发展,不断加强内部管理 今年,我坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是进一步规范和完善行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,二是加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量加强财管理,规范
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