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管理会计期中试卷答案 一、单项选择题： 1、C???????? 2、B??????? 3、B??????? 4、B??????? 5、C 6、D???????? 7、A??????? 8、B??????? 9、C??????? 10、B 11、B?????? 12、C?????? 13、A?????? 14、B??????? 15、C 二、多项选择题： 1、ABC?????? 2、AB?????? 3、AC???? 4、AB?????? 5、DE 6、ADE?????? 7、ABCDE??? 8、ABD??? 9、CD?????? 10、CD 三、名词解释：1 是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。 2、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。 3、机会成本 是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，又叫机会损失。 4、经营杠杆系数 是利润变动率相当于产销量变动率的倍数。 5、目标利润 是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。 四、简答题：（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策；（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。 2、简述经营杠杆系数的变动规律。 答：经营杠杆系数的变动规律是：（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。 3、简述决策分析的程序。答：1、调研经营形势，明确经营问题；2、确定决策分析目标；3、设计各种备选方案；4、评价方案的可行性；5、选择未来行动的方案；6、组织决策方案的实施、跟踪、反馈。 五、计算题： 11） 差 别 损 益 分 析 表 方案 项目 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 ? 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 10000 0 10000 其中：增量成本 10000 0 ? 差 别 损 益 4000 从表中计算结果看，差别损益为4000元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利4000元。 （2） 差 别 损 益 分 析 表 方案 项目 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 ? 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 11000 0 11000 其中：增量成本 专属成本 10000 1000 0 0 ? 差 别 损 益 3000 从表中计算结果看，差别损益为3000元，所以得出决策结论：应当接受追加订货，这样可使企业多获利3000元。 （3） 差 别 损 益 分 析 表 方案 项目 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 ? 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 15000 0 15000 其中：增量成本 机会成本 10000 5000 0 0 ? 差 别 损 益 -1000 从表中计算结果看，差别损益为-1000元，所以得出决策结论：不能接受追加订货，否则会使企业造成1000元的损失。 （4） 差 别 损 益 分 析 表 方案 项目 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 ? 相关收入 21000 0 21000 相关成本合计 21000 0 21000 其中：增量成本 机会成本 专属成本 10000 10000 1000 0 0 0 ? 差 别 损 益 0 从表中计算结果看，差别损益为0元，所以得出决策结论：接受或拒绝追加订货均可。 2、（1）保本销售量=30000÷50=600件 月固定成本总额=15×600=9000元 年固定成本总额=12×9000=108000元 （2）单位变动成本=20+10×（1+15%）+5=36