2013年11部门经理会议.docVIP

捷丰集团部门经理会议纪要 会议时间：2013年11月21日 会议地点：会议室 参会人员：梁总、何总、梁尚信、谭乐庭、蒋进霞、王涛、秦静、王艳、罗林春、郭志明、赖建光、颜文峰 会议记录：潘焕娟 会议主题：捷丰集团部门经理会议 会议纪要： 本月召开的部门经理会议着重讨论2013年工作总结、2014年工作计划及新的绩效考核方案。 梁总发言： 2013年工厂经历了搬迁一重大变动，感谢大家努力的付出使搬迁工作能顺利地完成。回顾2013年工作：虽然公司在2013年年头就已发出搬迁通知，业绩受影响也是预料中的事， 但速能公司的生产量和销售量相对比2012年仍然是有增长的，在这样艰苦的期间能有这样的突破，无疑是给公司带来惊喜，这当然离不开生产和销售团队的努力。 现公司目前各部的工作已转入正轨，工作重点是拟定2014的工作计划、提出明年工作目标并以主动积极的心态去实现。今天会议的目的是如何实现2014业绩目标，请大家以各部门立场发表意见： 回顾2013工作的不足。 2014工作重点。 部门之间相互协作的难点，是否需要公司协助解决。 在此重申公司工作宗旨：顾客满意度、员工满意度、股东满意度。其主次非常明确，希望大家在日常工作中要时刻记住做到让顾客满意，而公司也会将员工满意度放在股东的前面，公司会给大家创造一个可持续发展的平台、提供良好的工作环境，希望大家的工作能做到既让客户满意也让股东赞同。如何