某大学某社团学期作总结及计划.docVIP

阳光2009——2010学年上学期工作总结及下学期工作计划 【总结】 2009年5月，我从一名阳光的副社长正式上任为阳光的社长，我深知这是一项艰巨而挑战的职务。感到一份沉沉的责任和压力的同时关于怎样才可以让阳光有进一步的发展，不会止步不前，我也作出了深入的思考。现关于本人担任2009—2010年第一学期阳光社长职务的相关工作情况作出如下总结： 一、注重阳光内涵建设 一个优秀的社团一定具备着其独特的深厚的社团文化。而阳光浓厚的“人情味”也一直是阳光人所引以为豪。我们不仅是志愿者，我们更是互帮互助的一家人。 1、建立新的组织架构：阳光由原来的3个办公室部门、3个小型特色部门、3个大型服务部门经重组后改为现今的4个特色建设部门与3大专业服务团队。 分析：改变后的组织构建将原来的新农村建设部重设为健康知识宣讲大队，更具有专业性、更符合阳光项目的发展；通讯摄影部和学习网络部合并为新闻采编团则更有利于资源的合理配置；原来的组织人事部合并进办公室，可能由于办公室人数偏少，考核工作没有像原来这般发挥其效，有待提高。 2、阳光理念、宗旨、口号、人才观等地明确提出：理念——让每个需要温暖的人都沐浴在阳光下；宗旨——播撒阳光、收获快乐、志愿服务、奉献你我；口号——春风化雨、阳光有爱；人才观——服务型人才、知识型人才、创新型人才、责任型人才。 分析：第八届阳光干部层明确规定了阳光的座右铭，这无疑是