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从徐克七剑论营销创新 　　本文作者是一个在营销行业奔波9年的营销老兵。近一段时间，由于各大媒体对徐克导演的报道不绝于耳，徐克导演激情投身影视事业、勇于颠覆自我的作风深深打动作者，尤其在传播创新层面激起诸多感悟。在这里予以简单呈现，希望对大家有所启发。 　　银幕的七月,是徐克的七月。 　　暂且不论票房的多少，那是徐老个人的问题。单看徐老一大把年纪，顽童不老、如此执着，着实令人钦佩。 　　关于徐克的评论，近期各大媒体可谓长篇累牍。笔者唯独对已故艺人黄霑对他的评价记忆犹新。这位词曲界的奇才这样评价徐克：与你合作的时候，昨天他还点头称道的东西，睡了一晚上，就会走过来，拍拍你的肩膀说，亲爱的，你看这里能不能改改。音乐、道具、美工都按原计划基本到位了，他又要从头来过。最后，忍着性子按他说的重来一遍，果然有他重来的道理。 　　这样的细节，在以往的工作中倒也经常发生。往往是昨天都议定的策略，第二天醒来又要疯疯癫癫的召集大家重开策略研讨会，和颜悦色、激情澎湃说服大家二度创作。这样的颠覆行为，大多数时候是起着积极正面的推动作用，在全力创新中推动项目快速进展。但有时候也会造成低级错误，过度完美，多次颠覆，导致大敌当前，没有弹药。那么，到底该不该倡导这种创新精神呢？现代营销又该怎样在继承中不断创新呢？笔者结合多年市场经验，抛出一些不甚成熟的观点，跟大家探讨。 　　一、 创新要善于颠覆