2007年建筑企业领导班子述职报告5述职报告.docVIP

2007年建筑企业领导班子述职报告5述职报告范文大全 2007年建筑企业领导班子述职报告 3、树立合同至高无上的观念，把好关，定好位 工程合同是甲乙双方履行权利和责任，规范双方行为的法律契约。我们施工企业必须依照合同办事，大家一定要树立合同至高无上的观念，那种有活先干，认为合同是一种形式，可以随意修改的思想是极其错误的，危害性极大。这些年的沉痛教训应该使我们清醒的认识到，签好合同，履行好合同，学习好合同，特别要搞清楚清单报价和索赔的内容，以合同维护好企业的权利是我们的天职。 把好关，就是要继续坚持各职能部门对合同的评审、会签制度。避免合同陷井、避免亏损合同、避免产生法律官司。 定好位，就是要明确合同对我们的要求，严格履行合同，维护企业利益不受损失。 4、落实管理制度，实施有有效监督，防范经营风险。 近些年来，我们制定出台了不少的管理制度，一些制度办法也在不断更新和修订，使其完善。关键是如何落实制度是摆在我们面前的重要工作。大家不仅要有制订出好的制度的能力，更要有把制度变为行动，为企业创造效益的能力。公司职能部门在监督检查落实制度时，绝不能走马观花，多头重复检查流于形式，而是要集中力量对某一项经营内容一查到底，查出问题要处理，要解决，不了了之等于没查。大家在这方面要多动脑筋，有效监控，特别要加强亏损项目的整治，减少和防范经营风险。 5