182、民航大学勤服务总公司水电中心电工组经验材料.docVIP

中国民航大学后勤服务总公司水电中心电工组经验材料 民航大学水电中心电工组是学校后勤保障最基本最重要的一级班组，它肩负着全校电力运行保障工作，主要负责南北两个校区总建筑面积110万平方米约80多栋教学楼、学生宿舍楼以及近50栋职工宿舍楼的电力供应、设备维护及电路抢修工作，负责南北校区16座十千伏变电站和1座三五千伏变电站的运行管理工作。该组现有正式职工5人，合同制职工12人。其中正式工全部为中共党员，全组成员均持有高低压电工操作证、入网证、调度证和各级别电工技术等级证。 多年来，电工组在后勤公司和水电中心的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持与时俱进，积极开展服务创新，不断提高服务质量。坚持以人为本、和谐共进的团队精神，在学校改革发展和教学科研服务保障等方面取得显著成绩。 一、制度健全，管理到位，成绩显著 多年来的制度建设使电工组拥有一套完善严谨的规章制度、科学的操作流程和严格的奖惩机制。电工组长期坚持每天一次的班前班后会、每天一次设备巡回每天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每一次的学习。240规格电缆米185规格电缆米的敷设铺设一条专用电缆电工组这项任务，组长孙广伟同志多次到现场察看，制定设计方案，在他的精心组织和领导下，用三天时间完成会场240电缆150米、120电缆200米的敷设5台电控柜的安装和调试工作孙广伟同志连续四天不曾回家休息，始终工作在第一线。在施工中，他开动脑筋，通过关系联系了一家工地，借来部分电缆以节约我们的开支，又借来了电缆的安全盖板，为裸露在操场地面的电缆加上了安全盖板，使明敷的电缆横平竖直，既增加了安全度又达到了美观的效果。由于前期精心施工和调试，运行过程严密监控，确保了庆典大会、特别是晚会的用电高峰期的电力供应。 承办第届国大学生篮球比赛光照度主、副馆每天8场共56场比赛 the economic development in the new normalOf awareness errors, deep awareness economic development new normal of objective inevitability, prevent one-sidedness, and simplistic, cannot to whether on himself favourable to judge new normal bad; cannot put new normal as a basket, what are to in loaded; cannot put new normal as haven, put work bad do, and didnt dry good of reasons are due Yu new normal, for not officer, and not development find excuses. Actively promote the supply side of structural reforms and implement the CPC Central Committee defined five pillars of policy and five priorities, implement the major decisions and arrangements of the central support accelerated development of Fujian, a good grasp of the old Soviet areas, green development, precision significant opportunities to alleviate poverty. (4) lead to overcome difficulty, dare to play. Dare not sword, before major problems before not to grasp the nettle and on front, afraid to come forward before the crisis and error cant bear responsibility, not firmly fight these issues before the evil, strengthen the sense of responsibility, to take charge. Dont want to under the new situation, not as good as issues, e