2009年修试工冬季培训总结.docVIP

2009年修试工区冬季培训总结 ??? 2009年修试工区，开展多样的培训活动为载体，开展全员生产培训、百分上岗活动，加大岗位培训力度，收到了较好的效果，取得了一些成绩现将修试工区2009年冬季培训工作简要汇报如下： ? 一、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性 ”的专项培训活动，把工区广大员工技术业务素质提升到了一个新的水平。二、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程 ???近年来领导高度重视职工的培训工作，“人尽其才，物尽其用”奋斗目标。为了使培训工作实现制度化、规范化，更好地适应企业的要求。投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。强化了技能鉴定工作三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育年来结合职工的实际情况，开展了一系列的职工教育培训工作。有计划地进行基础理论知识，安全教育知识、专业技术、技能培训等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在初露头角，展现出勃勃生机。、坚持“以人为本”，加强职工安全思想教育 ???加强了全体职工的安全思想教育，每年的《安规》“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学习，强化安全意识，从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，逐步从“要我安全”变“我要安全”变“我会安全”。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的安全管理打下坚实的基础。 、举办形式多样的培训学习 ??? 结合企业的发展，组织了形式多样的培训学习。随着积极组织有关人员进行了培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高。为了进一步提高班组长以上的现代化管理水平，，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础。针对员工的技术需求和生产实际需要，推出“理论与实践并举，教师与员工互动”的新型练兵模式，培养“小教员”。把班站技术尖子、业务能手确定为“小教员”，在员工培训上打破以往由技术员单一授课的方式，采取员工相互授课的教学方法，让“小教员”讲解如何解决工作中遇到的难题。这种互教互学的方式既调动了员工学习业务的积极性，又促进了员工理论素质的提升。看重“小师傅”。注重发现业务能手，负责协助站长处理班站技术难题。设立班站“小课堂”。针对生产中随时出现问题随时解决、随时讲解，提高员工的问题处理能力。开展研讨“小专题”。班站结合实际开展小型专题研讨。讨论内容包括生产、技术、管理等各个领域，为员工提高技术水平打牢了基础。实施三种“滚雪球”式帮带形式。技术员帮带技术尖子、技术尖子帮带转岗员工、党员帮带末位员工。存在的不足和差距 1、培训管理水平有待提高。一是公司组织的培训需求、策划需要加强。目前公司虽有组织内部培训班，但员工的培训积极性不高，培训效果有待提高。二是培训效果评估机制不健全，培训考核不到位。缺乏衡量受训者培训前后在工作表现等方面改进的记录，无法对培训效果进行跟踪评估，培训效果与预期的培训水平有一定的差距。三是工学矛盾突出。 2、培训设施建设需加大力度。现有的培训设备已远远不能满足我各专业的培训需求。人员数量多、培训需求大，有限的培训设施使各项培训工作无法得到全面的开展。 2010-2-22  consciousness. Awareness of the overall situation of political consciousness, consciousness, core, par. This four Consciousnesses embodies the fundamental political orientation, political stand and political demands, is the touchstone of testing political quality of party members, and study the effect of education an important yardstick. Well the Constitution Party rules to comply with, series speaks well, important is to see that four Consciousnesses tree good is not in prison. To put enhanced four a consciousness as learning education of a fundamental requirements