工时预(修改)案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工时预(修改)案

金属结构分公司工时定额预案 一、工时编制常识 1、工时定额组成:基本时间、辅助时间、布置工作地时间、休息与生理需要时间、准备与结束时间。 2、工时定额的4种制定方法 (1)经验估工法 经验估工法是由制定人员结合以往工人生产实践经验直接估算定额的一种方法。它的特点是在估工时凭定额人员、技术人员和老工人的实际经验,对影响工时消耗的诸因素进行综合的粗略分析,笼统地估算整个工序的定额。一般运用于对定额准确程度要求较低的单件小批的生产条件。但在大批量生产条件下,生产条件稳定,定额人员和工人都非常熟悉的零件,有时也采用这种方法。 (2)统计分析法 统计分析法是根据过去同类产品或类似零件、工序的工时统计资料,来分析当前组织技术和生产条件的变化来制定定额的方法。凡是生产条件比较正常,产品比较固定,原始记录和统计工作又比较健全的情况下,一般都可以用这种方法。 (3)类推比较法 类推比较法是以现有的产品定额资料作为依据,经过对比推算出另一种产品零件或工序的定额的制定方法。原来对比的两种产品必须是相似或同类型,同系列的,具有明显的可比性。如果缺乏可比性,就不能采用类推比较法来制定定额。 (4)技术定额法 技术定额法是指在分析生产条件,工艺技术状况和组织情况等的基础上,考虑先进合理性,科学性等要求,对定额各组成部分,通过实地观察和分析计算来制定定额的一种方法。 3、工时编制目标:准、快、全 二、原各家工时编制情况 公司 工序 给定方法 特点分析 工时目标 准 快 全 备料 下料 按各下料工序工时标准手册经验公式推算,经对比实际工作量和产量进行多次修正 各工序间以同一标准工时考核水平公式计算,计算机自动计算准确率、公平率相对较高 优 优 优 组焊 以相对吨工时为参照,赵师傅结合工作经验按图纸难易程度给定工时 总体工时不容易跑偏,单件工时可能因主观判断存在偏差 一般 良 差 涂漆 以过往本单位涂漆实际统计为数据,分类不同结构件工时系数,换算为吨工时;需按实际刷喷情况进行适当修正 以80μm厚度油漆换算基数,比如80μm油漆按经验设定为20小时/吨,160μm厚度时乘以系数1.5,以此类推 一般 良 差 包装 参考工时实际工作量进行给定 工时给定规律性小,需实际经验判断,多数需事后给定 一般 差 差 预处理 按吨位考核,板材30元/吨,型材48元/吨 可按吨位折算工时 一般 优 一般 金属结构 组焊 对产品进行分类和分部件讨论分析确定基础吨工时,结合工时员实际经验予以给定 同备料 一般 良 差 涂漆 不考核工时 装卸 组焊 简单件按工时手册进行公式推导计算,复杂件按经验和工人实际情况给定 产品较为单一,可借鉴借用图纸工艺工时,新产品手工计算较慢,复杂件仍存在主观给定工时因素,工时计算有时按涂漆计算工时后的工序比值进行给定 一般 一般 差 涂漆 按面积进行给定,50min/平方米 简单件按标准手册公式计算,复杂件分项计算后累加,有时参照实际涂漆情况 良 差 一般 包装 分点件及实际包装两部分,按经验进行给定 一般 一般 差 煤机 组焊 按班组实际完成工作量及人员配置折算 由车间主任按劳动量分配,适合掘进机单一类产品,其它产品仍以原单位工时为参考 一般 一般 差 其它公司 组焊 按吨位考核 三、金属结构工时编制分析预案 工时换算奖金可预设为2.8元/小时,讨论确定是否合理。组焊、涂漆工序是否设立产品等级制度,比如一级品换算奖金分值更高。 1、下料: 以往的下料工时基本满足工时编制的快、准、全目标,可在现有基础上继续推行,在实际运行过程中如横向比较存在偏差时可适当修正系数。 2、组焊: 由于本公司结构件单件、小批量为主,实际操作工序参数变化较多,如每件按工时标准手册公式精准计算较为繁琐,建议按产品进行分类,可参照目前产品公司合同定价对照表,然后将产品按零部件再细分,以过往零部件工时数据和工时手册计算公式相结合,推导出某类产品的某个零部件基础吨工时,转换为以工件净重为基本参数计算工时的推导公式,对于类同产品可辅之以难度系数,适当考虑技术含量、工装情况、批量情况等因素,最终制定出各产品以净重为单位的工时给定参数表,即吨工时表,实际给定工时时直接按重量及系数换算,可实现计算机一键给定工时。 任务:对各产品、各部件进行讨论分类,分工统计计算吨工时,并参照合同吨价进行验证是否偏离,编制吨工时计算表,确定各类件难度系数。举例如下: 组对工时计算手册 产品 零部件 吨工时 难度系数 批量系数 1 2 3 4 5 中速磨 下分离器 80 0.8 1 1.5 2.3 3.1 4 表中难度系数由各产品间横向比较确定。 3、涂漆: 通过面积计算可推导至固定油漆厚度的涂漆工时,如按经验及标准设定喷涂

文档评论(0)

bigone123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档