公司管理制度(稿1).docVIP

贵州易鑫达飞商贸有限公司 规 章 管 理 制 度 二O一六年九月 公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋思想”，禁止任何员工做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司发展的事情。 三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，发挥才智，提出合理化建议。 四、实行“岗位薪酬和提成工资制”的分配制度。推行岗位责任制，实行考勤、考核评先树优制度，对做出贡献者予以奖励。 五、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和创造精神，增强公司的凝聚力和向心力。 六、上班时间禁止打牌、下棋、看电视和做与工作无关的事情。 七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为都要予以严厉追究。 公司人员责任划分 一、 业务部 负责公司的全面销售工作，具体分管公司 市场，促销，客户等管理 办公室、财务 协助 业务部和物流部 工作，具体分管公司的业务单据，财务相关、卫生、内勤、人事、基建以及公司内部的日常事务。 物流部 具体负责公司货物运输以及车辆的修理、保养和维护。 库管 具体负责公司的日常进出货任务