GTQP-7.504出入库管理程序.docVIP

1.目的：对本公司出入库物料进行控制，确保出入库物料能满足管理的需要。 2.适用范围：适用于本公司所有出入库物料等。 3.职责：仓库科：负责通用物料的库存申报与来料出入库、库存物料信息的反馈 品管部：负责对所有物料品质的全面检验 4.出库管理 4.1供应商送货 供应商送货(尤其是物流公司)车到厂区后，应立即与采购部相应采购员取得联系，并将《送货单》呈交采购员，由采购员安排在指定的仓库待检区。如是生产急用料，采购员可将来料安排送到生产备料区，并通知品管员、仓管员到场点验； 4.2收料品质验收 4.2.1品管员收到仓管员的检验通知后，按《外协外购件检验规范》对新进物料进行检验； 4.2.2经检验判定为合格的，应在《订购单》检验栏上注明合格字样。 4.2.3抽检不合格的，应注明不合格类别，并按《不合格品处理流程》进行处理； 4.2.4采购员应对检验不合格的来料作无条件退货处理，并在2个工作日内处理完毕。 4.3进料数量验收 4.3.1仓管员根据品管员在《订购单》上的检验结果后，即着手核对《送货单》与《订购单》是否有误，如果有误，即刻通知采购员一同确认是何种原因搞错，直至更正无误为止。 4.3.2仓管员必须填写实际到货日期。再核对到货数量是否有误：如果到货数量多出《订购单》中的数量，多余部分无条件退货，少于《订购单》中的数量，按实际数量办理入库手续(若因预付款到货数量不够时，应立即通知相应