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中国式管理6企业管理范文大全 中国式管理 126、老总无为不是因为无能，而是把自己的才华藏起来，让干部去发挥。 老总的工作就是要发现和调整干部和员工的情绪和需求，让干部和员工能尽心、安心的做事。 127、作为一个老总，发现一个经理迟到了要怎么处理？ 正确答案是：明明看到了，也要假装没看到。 128、在中国，要看到你应该看到的人，假装没看到你不应看到的事情。上级对下级才可以假装没看到，下级对上级不能这样。一般来说，干部会主动来找老总讲，如果他没来，老总就要主动去找他，可以这么说：“你早上有迟到吗？我都没有看到你迟到，但是有人告诉我你迟到。你有迟到吗？ 129、要将心比心，骂人后要知道骂完的后果。 130、比如有个打字员打字出错，第一次看到不用明讲，下次再有文件发现错误时，可以这么讲：“大家都说你穿衣服很漂亮，确实是。但也说你打字经常错，我看也就五六个，有什么的，就这样，管他们去说。 131、一个高明的领导，要会借力打力，假道于人。让对方有面子，又能把事情点出来。 132、“无”就是要讲到好象没有讲，做到好象没有做。 133、有员工在工作时间偷懒干其他的事情，现在要想把他们叫回来，最好的做法就是：自己出去，从身边走过，假装没有看到他们在做什么。他回来报告后，只要说：“你去工作就好了，没事没事。”然后慢慢的到总经理办公室去，回来告诉他说：“我刚才去老总那边，我去试试看他知不知道你们两个溜出去的事情，如果他不知道，我们就算了，没想到他知道了。”然后跟他们说：“我去跟老总讲讲情面，看看能不能通融一下，然后你们再进去。”然后跟老总商量，自己做坏人，老总做好人，自己牵出这件事，要记小过，老总来宽容。然后主管就签两人各记小过一个，呈给老总，老总就把他们叫来了，听他们的意见。如果他们骂经理，就加重惩罚，说：“你看看，你看看，你们经理都跑了好几探来给你们求情，你们还这样，不只记小过而已，记大过我跟你讲。”要是主动承认，要讲：“既然你们都知道自己的错，我想也用不着记了，不过既然有这件事情，我们也不能不记。”然后告诉他们：“你们主任已经签出来了，你们两个就在这里各签一个字，你们以后不再犯我们就算了，如果再犯两案一起罚。”这是最高明的解决方法。 134、老总要给干部权利，要帮助干部树立威性，有要让干部佩服自己，心存感恩。 135、龙是变化无穷的，龙是捉摸不定的。中国人知道是和非都是在改变的。 136、一个人要有是非心，但不能是非太分明，不能疾恶如仇。 137、人不能太过计较，要同心同德，能者多劳，互相帮助。要互相尊重，互相包容，互相体谅。 138、婚前眼睛要睁大一点，婚后就糊里糊涂一点。这个道理和公司管理一样。 用人之前要看好，用了之后就要相信他调整他。这就是所谓的“用人勿疑，疑人勿用。” 139、做企业要有责任心，对社会的责任，对员工的责任。这才是做老总的气度。 140、男人结婚就是为了当“家长”，女人结婚是为了“爱情”；女人可以用“贞操”绑住男人，男人是为了“家长”这份责任来维持一个家庭。所以现在的离婚经常就是女人不生孩子了。（呵呵，高见。） 141、人不是任何东西，却可以变成任何东西，这就是无的妙用。 142、老总的工作是要全盘照顾，统筹全局。自己“无”，干部就会“能”，员工就会“有”。 143、人一生的努力就是为了改变自己的命运方程式，要有人生规划。 144、人要身，心，灵三方面都齐全；身体是革命的本钱，健康就好，不要健壮；心是品行，对人好才会对自己有利；灵是灵感，气质，气度，作风，习惯。 145、运气在于自身，也就是要把气运的非常好就叫“运气”，所以机会是给有准备的人。 146、人生最要紧的是要能够忍受侮辱，所谓忍辱负重。 147、人不要给自己压力，但手脚要勤快。退一步，海宽天空。 148、任何事情都要提前作业，事情不要做的太急，要有计划从容不迫，这样就不会有压力了。 149、早上起来的第一件事是，谢天谢地又给我美好的一天，晚上睡觉之前先想好第二天要做的最重要三件事。 150、一切在于人心，知足者常乐。要懂得对比。 感谢不如自己的人，带给自己快乐和知足。 感谢给自己制造困难和侮辱自己的人，因为他们让自己更有动力。 感谢帮助过自己的人，因为他们在自己遇到困难的时候，支持了我们。 要用一个感恩的心去对待一切人和事，那么我们的每一天都会过得很愉快。 首页123456尾页 全面实施可持续发展战略谱写公路崭新篇章 全面实施可持续发展战略谱写XX公路事业崭新篇章同志们：一元复始，万象更新。今天，我们在这里召开全市公路工作会议，主要任务是：贯彻落实上级交