人力资源的薪酬与激励解析.ppt

* 人力资本价值论 人力资本产权论 委托－代理理论 Human Resource Management 4.2高级雇员薪酬确定的理论基础 * 薪酬与业绩挂钩原则 长远利益与当前利益结合 兼顾效率与公平 风险收益匹配 Human Resource Management 4.3高级雇员薪酬确定的原则 * 企业规模和组织形式 企业所处的发展阶段 企业的内部监督机制 相关市场的有效性 Human Resource Management 4.4 高级雇员薪酬方案影响因素 企业的相对业绩 * 没有形成完善的经理市场，高级经理的职业道德和行为约束较弱 货币收入较低，收入隐性化 薪酬结构不合理，激励作用较弱 内部监督不足，相关市场有效性低 Human Resource Management 4.5我国企业高级雇员薪酬激励中存在问题 * 创业经营者作为一种特殊的人力资本，其劳动具有风险 性、复杂性和创新性等特点 原因 考核 指标 净资产收益率、资本保值增值率、应收帐款周转率、 资产负债率、销售增长率 影响 因素 公司的发展阶段、行业特点、风险状况、同行业平均 水平及其他相关因素 Human Resource Management 4.6 年薪制 * 高级雇员薪酬组合 基本薪酬 奖金和福利 股权激励