项目管理师085月份4级理论知识.docVIP

第部分 理论知识 （2～12题，共100道题，满分为100分） 一单项选择题（2～8题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）6、根据劳动法的相关规定，劳动者平均每周工作时间不得超过（　C　　）。 P31 （A）40小时 （B）42小时 （C）44小时 （D）48小时 27、根据劳动法的相关规定，禁止用人单位招用未满（　B　）周岁的未成年人。P31 （A）15 （B）16 （C）17 （D）18 28、（　B）致力于提供质量要求会得到满足的信任。 P25 （A）质量计划 （B）质量保证 （C）质量控制 （D）全面质量管理 29、项目与其它重复性操作、运行工作的最大区别是（ D　）。 P4 （A）不确定性 （B）制约性 （C）独特性 （D）一次性 30、产品范围是指（　A　）。P38 （A）确定客户对项目最终产品或服务所期望包含的功能和特征的总和 （B）为了交付客户所要求的产品或服务所应做和必须作的工作 （C）可交付成果 （D）项目范围说明书界定的范围 31、项目阶段完成以（　C　　）为标志。 P8 （A）里程碑点 （B）阶段报告批复 （C）可交付成果 （D）资源使用量 32、费用管理计划是在（　B　　）完成的。 P44 （Ａ）资源计划阶段 （Ｂ）费用估算阶段 （Ｃ）费用预算阶段（注：费用基准计划） （Ｄ）费用控制阶段 33、WBS是指（　A　　）。P38 （A）工作分解结构 （B）工作分解系统 （C）组织分解结构 （D）组织分解系统 **组织分解结构（Organizational Breakdown Structure，OBS) 34、以下各项，能说明信息的等级性的是（　D　　）。 P84 （A）信息的存在价值 （B）信息是经过加工处理后得到的 （C）得到某一事物的全部信息是不可能的 （D）战略级的信息可用于领导层决策，策略级信息则可用于职能层决策 35、（　B　）主要是列出项目的关键节点以及这些节点完成或开始的日期。P24 （A）横道图 （B）里程碑图 （C）网络图 （D）时标网络图 36、（　A　）用来分析质量波动是由正常原因还是异常原因引起。 P25 （A）管理图 （B）排列图 （C）流程图 （D）抽样检查 37、（　A　）是寻找影响质量主要因素的一种常用方法。P25 （A）排列图 （B）流程图 （C）控制图 （D）管理图 38、项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责，由职能部门负责人作为项目协调人。这种组织结构属于（　　C　）。 （A）项目式 （B）事业部式 （C）职能式 （D）矩阵式 39、项目风险和不确定性最高的时间是（　A　　）。 （A）项目开始时 （B）项目实施阶段 （C）项目控制阶段 （D）项目结尾时 40、项目沟通中最重要的信息传递是（　D　　）。 （A）项目进度报告 （B）项目费用报告 （C）项目风险报告 （D）项目绩效报告 41.、A工作天后B工作才能，其正确表示是FTS10 （B）STS10 （C）FTF10 （D）STF10 42、用来表示数据集中位置的是（　D ）。 （A）中位数 （B）方差 （C）标准差 （D）算术平均数 注：若x1,x2,x3......xn的平均数为m则方差s^2=1/n[(x1-m)^2+(x2-m)^2+.......+(xn-m)^2] 方差即 偏离平方的均值，称为标准差或均方差，方差描述波动程度。 中位数（medians）统计学名词，是指将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来...，处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数43、节点在双代号网络图中表示（　A　　）。 （A）一个事件 （B）一项工作（单代号网络图） （C）自由时差 （D）总时差 44、下列各项不属于调整进度计划的方法的是（　B　）。 （Ａ）改变相关工作的逻辑关系 （Ｂ）增加或缩减工作单元 （Ｃ）改变相关工作的持续时间 （Ｄ）改变工作的起止时间 5、下列不属于询价技术的是（　D　）。 （A）投标者会议 （B）电视广告 （C）平面广告 （D）头脑风暴 46、项目经理采取授权型领导方式时，项目团队处于（　D　　）。 （A）形成阶段 （B）执行阶段 （C）疑问阶段 （D）规范阶段 47、（　B　）用于保证项目的各项工作在预算或可接收范围内进行，这是项目成功完成的一个重要指标。 （Ａ）费用计划 （Ｂ）费用控制 （Ｃ）质量保证 （Ｄ）质量控制 48、根据劳动法的规定，用人单位由于生产经营的需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每人不得超过（　A　）小时。 （A）1 （B）2 （C）3 （D）4 49、（　C　　）是以横向线条结合时间