刘武：招聘管理与面试技巧-中华讲师网解析.ppt

找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 招聘管理与面试技巧 刘武 老师 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 83500 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程目标 1. 规避招聘 的常犯错误 2. 熟悉面试的每个流程 3. 辨识面试中的“事实”与“谎言” 4. 掌握面试中的测评方法 5. 熟悉和了解结构化面试方法 6. 降低企业在招聘中的风险 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 华为的任正非说过：我一起创业的伙伴们戏称我是‘老外’，确实，我是一个‘老外’， 内行在于人力资源的战略管理--在于 选人用人 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 我说你行，不行也行！ 说你不行，行也不行！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 毛主席语录决定战争胜负的因素是人而不是武器。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 招聘的流程与步骤 （1）构建选拔性素质模型 （2）设计结构化面试提纲 （3）制定评分标准及等级评分表 （4）培训面试考官 （5）实施结构化面试及评分 （6）录用决策 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 招聘的渠道和方法 内部招聘 外部招聘 优劣分析 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 面试的形式 结构化面试 非结构化面试 半结构化面试 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、准备阶段 ◎职位分析 ◎简历分析 ◎电话甄选 ◎约见面试 ◎确定时间、地点 ◎面试团队构成 有效面试三步法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 有效面试三步法 2、面试阶段 ◎预备 ◎引入 ◎正题 ◎变换 ◎结束 ◎注意事项 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 有效面试三步法 3、后面试阶段 ◎评价记录 ◎综合评价(意见) ◎确认结果、反馈 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 面试中的提问种类及技巧 热身问题 行为性问题 理论性问题 引导性问题 暖场活动 核心才能问题 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响面试效果的因素 座位 环境 地点 时间 考官 准备 过程 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 中国式招聘法 第一招： 望--精气神 闻--语气语调语速 问--过去现在将来 切--背调，证据 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 S---SITUATION（背景） 第二招：STAR行为面试 T---TASK（任务） A---ACTION（行动） R---RESULT（结果） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台