第九章全面预算一.学习目标与要求通过本章的学习,学生.pptVIP

第九章 全面预算 一.学习目标与要求： 通过本章的学习，学生应掌握传统的全面预算体系的具体构成内容。重点掌握弹性预算、零基预算和滚动预算等具体方法的特征及操作技巧，熟悉预算编制程序，了解全面预算的概念和作用。一般了解固定预算、增量预算和定期预算的含义。 二.本章重点与难点： 1.全面预算含义、体系内容及编制程序； 2.各种预算的构成内容及编制方法； 3.编制预算的具体方法及其特点。 第一节 全面预算概述 一.全面预算的意义： 在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序、规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效在做出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。 （一）作用： 1.明确工作目标； 2.协调各职能部门的关系； 3.控制各部门日常经济活动； 4.考核各部门工作业绩。 二.全面预算体系的构成： （一）业务预算：销售预算、生产预算、采购预算和人工预算等 （二）专门决策预算：更改、扩建固定资产。 （三）财务预算：现金预算和预计利润表 三.全面预算的编制期（一年） 第二节 传统的全面预算体系及其编制 掌握： 1.各种预算的含义； 2.各种预算内容构成及编制依据。 一.销售预算的编制： 是编制全面