方案、预案-—公路工程高墩柱施工事故应急救援预案.docVIP

高墩柱施工事故应急救援预案 一、总则 1、编制目的 为加强对高墩柱施工事故的防范，并对可能引起高墩柱施工安全事故因素进行分析，减少事故发生的可能性和危害程度，及时、有效、有序地组织开展事故发生后的抢险救灾处置工作，最大限度地减少人员伤亡，降低事故损失，编制本预案。 2、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 《生产安全事故报告和调查处理条例》 《安全事故应急管理办法》 《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2011 《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》GB/T29639-2013 《湖南省安全生产条例》 3、适用范围 本预案适用于施工现场在高墩柱施工安全事故发生时采取的应急准备与响应的指导性措施。 4、事故类型和危害程度分析 危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型，经过对施工生产全过程可能发生的事故类型和危害程度分析，确认可能发生高墩柱事故的作业活动和作业内容等因素。 一旦发生高墩柱施工安全事故，可能造成人员重伤，甚至发生死亡事件。 5、应急处置基本原则 按照“安全第一，以人为本；预防为主，常备不懈；资源共享，应急迅速”的基本方针，实行先近后远、先重后轻、先抢救后治疗的基本原则。 6、总体要求 6.1两个控制 对事故预防要采取“两个控制”，即前期控制，施工过程控制。 6.1.1前期控制：编制预案时，针对高墩柱施工安全事故的各种危险源，制定出防护措施。 6.1.2过程控制：在工程施工过程中，严格按照执行监督检查，认真落实整改。 6.2加强安全生产综合管理 6.2.1认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，组织事故抢险突击队。要求具体责任分工、落实到个人。接到事故报告，事故预防领导小组要立即开展工作，统一布置，全体人员进入应急抢险状态。抢险后，立即组织人员清理现场，修复损坏的设施，以最快的速度恢复生产。 6.2.2加强对施工作业人员的安全教育，提高作业人员素质和安全防范意识。 6.2.3增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。 6.2.4严格加强各种危险源预防管理工作，结合工程特点，针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。 6.3切实加强安全交底制度的落实 6.3.1必须高墩柱作业人员进行高处作业安全交底。 6.3.2交底工作一般在施工现场项目部实施。 6.3.3交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交底给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。 6.3.4被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。 二、工程概况 S355江华分水岭至白芒营公路工程第2合同段起于贝江乡黄沙村，终于水口镇泮水村，起讫桩号为K35+000～K44+866，全长9.866km。 S355江华分水岭至白芒营公路设计采用双向两车道二级公路标准建设，设计时速60公里/小时，路基宽度10米，全线设计总长约 78.569 公里。 三、应急机构、职责和分工 应急预案能否在应急救援中成功地发挥作用，不仅取决于应急预案自身的完善程度，还取决于应急准备的充分与否。为保证应急救援工作的反应迅速、协调有序，项目部建立应急救援领导小组。 1、组织机构 领导小组由下列人员组成： 组 长：尹红星 副组长：彭本辉、彭玉良 成 员：李万成、石江伶、周云达、郑耀文、吕义斌、尹培生、黄友银、屈辉、余明宝、余明松、张安平、各施工区（队）长 领导小组下设办公室，由石江伶任办公室主任，负责应急救援日常工作的布置、检查和落实工作。 2、应急救援领导小组职责： 2.1负责“预案”的制定、修订。 2.2建立应急救援队伍，并开展专业培训和演练。 2.3配备应急救援所需的各种物资、装备。 2.4检查、督促、落实事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 2.5发生事故，根据事故的发生情况按照应急救援预案组织现场应急救援。 2.6组织有关力量，全力支援现场抢救。 2.7必要时组织疏散人员，尽可能控制和减少人员伤亡及财产损失。 3、领导小组成员分工 组长：尹红星（联系电话为总指挥，协调、落实和处理应急救援的一切工作； 副组长：彭本辉（联系电话为副总指挥，负责收集归纳各种信息，提出初步救援方案，供总指挥参考； 总工室：彭玉良（联系电话负责应急救援的技术决策工作，对预案的技术部分进行定期检查和修正； 物资部：屈晖（联系电话）负责应急救援材料的供应和机械设备的调度； 安全部：石江伶（联系电话 是组长的第一助手，负责收集归纳各种信息，提出初步救援方案，供总指挥参考