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发展盐城纺织产业集群的战略思考8企业管理范文大全 发展盐城纺织产业集群的战略思考 5、1、3盐城纺织产业形成产业集群的优势明显 棉纺产能优势明显，原料加工型企业占主导地位。盐城市棉纺生产能力在1997年压绽后迅猛发展，2002年底全市统计产能为164.76万纱绽，在建68万锭，合计产能232.76万锭，占当年全省445.8万纱锭的52.2%。比1997年底97万锭增加135.26万锭，预计今年底纺锭量将达到300万锭以上。按现有纱锭产能测算，需耗原棉750万担左右。全市纺织工业企业2003年底共生产纱33.5万吨，比2002年增加4.86万吨、增长16.8%，比1997年增加18.02万吨。布产量3.055亿米，比2002年增加0.2591亿米，增长9.2%，与1997年基本持平。纺织业中棉纺是大头，在全市纺织业固定资产构成中，棉纺织总量占85%，服装占10%，反映出盐城市纺织工业仍然是以原料加工型企业为主。 技术装备水平有所提高，竞争能力有所增强。盐城市纺织企业2003年底拥有棉纺锭232.76万锭，气流纺6万头，棉布织机1.4万台，其中无梭织机2130台；清钢联9套，合每万锭拥有清钢联0.06台；自动络筒机65台，合每万锭拥有自动络筒机0.45台；清梳机400台，合每万锭拥有精梳机3台。毛纺锭5万锭，针织服装、毛巾、床单、织机等设备3500台，涤沦、丙纶等化纤生产能力4万吨，纺机生产能力3.5万吨。全市无结头纱的比重达40%，无梭布比重达35%，精梳纱比重达30%，棉纺技术装备水平在苏北占有一定地位。 工业经济的支柱作用明显，已成为地方经济的半壁江山。纺织业已成为盐城市工业经济的支柱产业，在社会经济发展中占相当重要的地位。2003年全市规模以上纺织企业（销售500万元以上列入统计）总数为340家，企业就业职工11.56万人，实现产品销售收入195.52亿元，实现利税12.12亿元，销售收入和利税分别占全市规模以上工业的22.1%和26.8%。全市规模以上纺织工业产值156.32亿元，占全市工业生产总值的51.87%，比1997年增长近一倍。 棉花贸易逐年增长，纺织服装出口初具规模。由于国家对棉花进出口实行经营资格限制，盐城市棉花企业无出口经营权，棉花的自营出口仍为空白，一般通过加工贸易方式进口棉花，2003年全市通过加工贸易方式进口棉花5893吨，进口额769万美元。全市纺织服装产品出口额1.18亿美元，占全市出口总额的24%，在各行业中紧随机电列第二位。但棉纱棉布出口规模仍不大，其中：出口棉纱352吨，出口额853万美元；出口棉布1380万米，出口额813万美元，仅占全市纺织服装类的产品出口总额的14%。 已经具备一批竞争力较强，能起龙头带动作用的纺织企业。盐城市已经初步形成了东台、射阳、大丰、阜宁、响水县（市）开发区和产业聚集的乡镇如东台安丰、大丰万盈、射阳盐东、阜宁益林、响水小尖等乡镇的纺织工业园，并全力打造射阳新纺都，建立层次布局、特色发展、企业集群的盐城纺织产业带，发挥企业集聚的整体效应和市场优势。这些企业有较强的衍生能力和示范带动作用，通过吸引相关企业，自身扩张，培育和带动联合体、农户聚集在某地（城区、乡镇村庄），进行一定时间的培育发展，一个具有盐城市特色的有竞争力优势的产业集群完全可以培育成型。 5、2发展盐城纺织集群的的基本形式 一般来说，产业集群的形成方式有三类：一是自发形成，二是“自下而上”地培育与发展，三是“自上而下”地规划而发展。其中，自发形成的产业集群是指有关企业与机构自发地在某地聚集成群，政府与有关单位只是被动地发挥作用；“自下而上”方式是指，政府与有关单位在产业集群的雏形出现后，即能够主动积极地运用产业集群发展方式加以培育，从而发展成为高效的产业集群；“自上而下”方式是指，政府与有关单位根据自身的目标，制定出清晰的产业集群发展战略规划，并加以有效地实施，从而培育出产业集群。作为我国经济发展的一种战略方式，在全面实施产业集群发展战略过程中，主要是运用“自下而上”与“自上而下”方式来培育与发展产业集群。自发形成的产业集群主要是通过关键性企业的衍生、裂变、被模仿与凝聚，逐渐产生与吸引一系列相同、相近与相关企业，在该地聚集而成群。其中，关键性企业是该产业集群的“种子”企业。一些学者将自发形成的产业集群类比为自然形成的森林（pounder et al,1996）。借此类比，产业集群的培育与发展如同森林的栽植，其关键是根据自然条件与树种特性，相互选择，并精心呵护。 具体来说，产业集群的发展有这样几种方式：一是利用本地的优势条件吸引外地关键性企业落户本地而逐步培育与发展。这是珠三角产业集