城管局党风廉政自查报告第2页自查报告.docVIP

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城管局党风廉政自查报告第2页自查报告.doc

[喜欢]城管局党风廉政自查报告第2页自查报告 四、建立反腐倡廉预警机制,扎实开展廉政风险防控工作 今年以来,我局根据市纪委和市廉政风险防控工作指导协调小组的统一部署,以扎实推进惩治和预防腐败体系建设、切实加强对权力运行的制约监督为重点,认真开展廉政风险防控管理工作,查找廉政风险点,完善防控措施,健全内控机制,积极构建城管行业特色惩防体系,为打造和谐城管、效能城管提供坚强的政治保障。 一是加强组织领导。局党组把深化廉政风险防控管理工作摆上重要议事日程,与城管执法、市容管理工作同部署、同落实、同检查、同考核。实行“一把手”负责制,及时成立了局党组书记、局长为组长的廉政风险防控管理工作领导小组,下设办公室,由局纪检组长兼任办公室主任。召开了局党组会、深化廉政风险防控管理工作动员会,研究制定了《XX市城管执法局(市容管理局)廉政风险防控管理工作实施方案》,定期召开会议,分析部署阶段任务,指导督查工作进展,协调解决突出问题,确保廉政风险防控管理工作落到实处。 二是认真编制职权目录和内、外部权力流程图。认真编制“一目录两流程图”,明确职权,规范流程,确保权力公开透明运行。对照法律法规和机构“三定”方案,按照“谁主管谁负责”的原则,根据“职权法定、权责一致”的要求,全面清理权力事项,摸清底数,梳理行政处罚、行政强制、行政征收、行政许可等权力的外部运行和干部任免、工程项目建设、财务报销、公务接待、公务用车等权力的内部运行,分类登记,编制完成了职权总目录。按照“程序法定、流程简便”的要求,对每一项职权,明确办理主体、依据、程序、监督渠道以及办理事项所需提交的全部材料,编制了相应的行政权力外部运行工作流程图。同时,对职权在单位内部运行的各个环节、责任主体、办理时限等进行规范,编制了相应的行政权力运行内部流程图。目前,我局职权目录及运行流程图已经局党组审核确认,并报市廉政风险防控管理试点工作办公室备案,待审定后将通过城管网站、城管宣传栏和政府网站、新闻媒体等向社会公开,主动接受监督。 三是全方位查找风险点。以工作岗位为点,以各部门工作为线,以全局工作为块,开展地毯式排查,着力实现风险排查全覆盖无缝隙。一是注重分层查找。突出规范权力运行,分领导岗位、中层岗位 “两个层次”,局领导班子带头查找权力及风险点,科级干部做好本部门及个人风险点查找工作,结合工作特点,针对城管行政执法、市容行政审批、人财物管理等重要岗位,从思想道德、岗位职责、体制机制、外部环境等方面对潜在的廉政风险进行认真查找,采取自上而下、自下而上和内外结合的方式,通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种形式,查找廉政风险点,确保查准找全。目前,正按照要求,根据权力大小、权力行使的频率、腐败现象发生的概率等内容,通过集体研究评估,划定风险等级,研究确定每个岗位的防控措施。 四是推进多层次的制度建设。围绕权力运行的“关节点”,内部管理的“薄弱点”,问题易发的“风险点”,建立健全相关防控措施和制度规范,预防廉政风险演变成腐败行为。对现有制度进行全面系统的清理和审查,认真做好 “立、改、废”工作,进一步完善“以制度管人管事、以制度规范权力运行”的管理方式,努力构建城管廉政风险防控长效机制的基本构架。推进分权制衡,对权力进行科学分解和配置,行政许可事项实行市政务中心市容窗口承接与办理分离,城管行政处罚、强制事项实行调查、决定和执行分离,“三重一大”坚持集体研究,民主决策,逐步建立决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。推进监督约束,完善风险监测、预警纠错等机制,通过自我对照检查、组织监管、社会监督等,及时发现苗头性、倾向性问题,及时落实整改,筑牢前期预防、中期监控和后期处置三道防线。是推进政务公开,认真落实信息公开制度,健全政府信息公开发布网络,确保权力在阳光下运行。 五、城市管理工作全面推进 党风廉政建设和反腐败工作的常抓不懈为城市管理工作的扎实推进提供了坚强的政治保障,一年来,我局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以城管信息化建设为重点,以解决群众反映强烈的热点、难点问题为突破口,进一步加大市容管理和城管执法工作力度,不断提高城市管理的现代化水平和工作效率,为推动我市经济社会发展和创建省级文明城市营造了良好的城市环境。 一是围绕大局,在服务发展中有新贡献。全力投入第六届中国(安庆)黄梅戏艺术节市容创建工作。根据筹委会的部署,经细致摸排,确定在集贤北路、机场大道等处设置大型户外公益宣传广告牌。在批准设置户外广告时,要求公益广告不得低于20%的比例,艺术节前所有空白广告牌都上了公益广告画面。加强环境卫生管理的督查考核工作,严格标准,严加管控,着力提高作业质量,努力改善城区环境卫生。扎实推进“整治脏乱差,创建文明城”专项行动

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