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“6S”现场管理检查考核办法管理制度与规章制度范文大全 “6S”现场管理检查考核办法 电源技术事业部“6s”现场管理检查考核办法（最终讨论稿） 签发： 1 目的 规范本事业部“6s’’现场管理活动，提升本事业部6s管理水平。 2 范围 本办法适用于电源技术事业部的“6s”现场管理。 3 组织机构 “6s”现场管理检查小组成员： 组 长： 付组长： 组 员： 4 职责 4.1 “6s”检查小组负责每周“6s”的现场检查、评分、公示（检查评分表及图片及时发送相关人员）和月度“6s”汇总、考评、ppt的制作；负责“6s”的日常监管以及对检查出的整改项（含公司检查）的督促整改和“6s”创新活动的推动。 4.2各车间(部门)、班组（库房）负责本责任区域“6s”的日常维护、自查、自纠；对“6s”检查小组（含公司检查）开具的整改项实施整改；为提高工效、安全生产、节能减排，积极开展“6s”创新活动。“6s”活动的情况应在车间（部门）管理看板中公示。 4.3 质保部是事业部“6s”的归口管理部门。 5实施办法 本着公平、公正、公开的原则，检查小组每周依据《“6s”现场管理检查表》，从安全、整理、整顿、清扫、清洁和素养六个方面对责任区域进行检查、评分，并将评分排名结果张榜公示；月底前再将前四周的评分平均，得出各责任区域月度考评得分，评选出每月前二名班组和倒数第一名和第二名的班组并进行相应的奖惩。具体奖惩办法如下： 5.1 奖罚金额为： 名次 一线员工 班长 第一名 员工每人奖励10元 每人各奖励20元 第二名 员工每人奖励5元 每人各奖励10元 倒数第一名 员工每人扣罚10元 每人各扣罚20元 倒数第二名 员工每人扣罚5元 每人各扣罚10元 5.2 连续二个月、全年累计三个月排名倒数第一名的班组，年终不得参与先进班组的评选，并予通报批评。 5.3月度考评中连续3个月被评为第一名的班组，事业部授予“先进班组”流动红旗，并奖励班组300元，由班长分配。在“6s”工作中有突出亮点的班组予以奖励，奖金100-200元。 5.4 对于“6s”现场管理检查（含公司检查）开具的整改项，车间（部门）主任（经理）应及时组织责任班组（库房）实施整改，如未按期完成整改的，每项扣罚车间主任（部门经理）50元、责任班组班长（库房保管员）20元，依此累计扣罚。 5.5在公司的检查考评处于整改单位时，公司所罚金额由责任区域的负责人按责任大小的比例予以承担（承担比例由“6s”检查小组根据公司检查所反馈的问题大小确定）。 5.6“6s”检查小组按评分结果对奖励和处罚的班组（库房）开出《奖惩单》，经总经理批准后在工资中予以发放和扣除。 5.7 末两名的班组（库房）若月度得分在80分及以上者可免于罚款。 5.8 规范奖金和罚款的管理，账款分离，分设两人负责做账和出纳。 6 准备工作及要求 6.1 质保部在检查前负责检查表的准备、通知相关人员，并交各检查人员作检查依据。 6.2 检查人员在检查时按实际情况进行评分，评分过程中在检查表中明确、具体、量化的陈述出班组存在问题点之事实。发现优秀的改善案例（亮点）及问题点应拍照记录。 6.3 检查人员应认真、工整、规范填写检查结果得分，及时计算出总分，以利质保部汇总统计。 7 本办法解释权属事业部。 8 本办法自发布之日起执行。 电源技术事业部 2007年12月10日 公司暂借款管理办法 公司暂借款管理办法第一条为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。第二条本办法所称的暂借款，是指因特殊用途的临时性借款，包括：1.差旅费借款；2.零星购物借款；3.其他临时性借款。第三条因公出差借款程序：1.需借支差旅费时，应填写请款单，注明预借金额；2.经部门负责人核 阅读全文 在*市创优省级检查验收情况通报会上的讲话 尊敬的孙市长、各位领导、同志们：首先我代表省旅游局对**市通过省级验收表示热烈的祝贺！这个成绩来之不易，从今年二月底我第一次来攀辅导到现在实际上只有7个月时间，在这么短的时间内取得这样的成绩是非常难能可贵的。当然，在4天的检查过程中，我们也发现了很多问题和不足。对于存在的问题和不 阅读全文 农村医疗机构基本用药招标配送办法 农村医疗机构基本用药招标配送管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强和规范我县农村医疗卫生机构用药管理，做到科学管理、方便廉价、确保广大人民群众用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《乡村医生管理条例》、《中共、中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》（中发[2002 阅读全文 优秀研究成果评选奖励办法