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强化管理促繁荣 优质服务促创新市政公用范文大全 强化管理促繁荣 优质服务促创新 强化管理促繁荣 优质服务促创新 武城县新闻出版管理办公室 武城县新闻出版管理办公室以“三个代表”重要思想为指导，以创建文明武城、和谐武城、文化强县为目标，坚持一手抓繁荣一手抓管理的方针，靠优质服务促进出版管理业的创新发展，全县新闻出版物市场呈现出活而不乱、健康向上、繁荣有序发展的良好局面。先后被省市评为“扫黄打非先进集体”、“新闻出版工作先进单位”等荣誉称号。 建立科学管理机制 确保工作规范 县级新闻出版管理部门处在出版物市场管理和扫黄打非斗争的最基层和最前哨，存在着机构人员少，工作连续性差的实际困难，为此，我们将出版物市场管理工作从习惯性上升到制度化，从经验性上升到规范化，根据国家法规和本县工作实际制定出切实可行的规章制度，使扫黄打非、出版物市场管理工作有法可依，有章可循，确保了工作真正做到扎实有效。 从2002年初开始，我们认真学习领会各级有关文件指示精神，根据有关法律规章，参照省市扫黄打非量化考核的导向要求，吸取各地先进经验，制定出《武城县扫黄打非实施办法》，并召开县扫黄打非领导小组成员单位会议，认真讨论，最后形成县委办公室文件，印发全县执行。《办法》中详尽规定了“扫黄打非”领导小组的领导机制、成员单位、责任分工、奖惩制度及日常工作制度，并在有关量化考核项目的基础上，还增添了乡镇一级建立“扫黄打非领导小组及任务标准等具体内容，使全县扫黄打非工作从此有了较为健全的工作规范。这是武城县扫黄打非开展多年来的一个创造性工作成果，为推动全县扫黄打非和出版物市场管理工作提供了政策依据和工作规范。 严格落实责任制 确保管理实效 为促进全县新闻出版管理工作的日益繁荣，我们首先强化了对新闻出版管理工作的领导，各乡镇、街道办都成立了相应机构，形成了县委统一领导，各级分工负责，全县上下齐抓共管的工作格局。坚持以管理促繁荣、促发展的原则，大力加强了出版物市场的管理力度。狠抓了制度建设的落实，立足本县实际，健全完善了全县出版物市场的管理制度，重点完善了开业审查和承印检查监督制度、经营许可证制度、售前送审制度和群众监督举报制度等，使全县出版物市场管理做到了有章可循，在法可依。对印刷行业管理推广坚持了审查制度、工作汇报、样品送审三项制度，并建立了承印、登记、检验、保管各项档案管理制度，使非法经营得到了有效遏制。在图书报刊经营管理上，严格实行经营许可证制度，对不经批准，无证经营的坚决查处，认真落实和完善书刊经营送审制度、年检制度、通报被查禁书目录制度，鼓励群众举报制度。 我县还大力加强了对新闻出版的日常管理工作，首先坚持了月检查、季调度、年检验制度。同时，定期不定期地对印刷企业、书刊经营业户进行夜查，发现问题，及时处理。今年以来，共对全县的出版物市场进行了4次检查，召开了3次调度会，组织了2次大规模的夜查。其次，实行了群众监督和社会监督制度，设立了举报电话，还加大了依法行政力度，建立了严格的执法制度和执法程序，用法律规范了全县的出版物市场。 提高执法队伍素质 确保服务创新 我县坚持在为新闻出版事业健康发展创造良好环境服务质量入手，把执法队伍的思想、作风纪律建设作为工作的重点来抓，组织执法人员认真学习党的路线方针政策、邓小平理论、三个代表重要思想，努力提高广大执法人员的政治理论素质，并开展了“文明执法、塑造形象“活动，组织执法人员学习新闻出版管理的法律法规，号召执法人员文明服务，杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良现象。其次，我们不断加强了对经营业户的政策扶持力度。今年8月份，采取以会代训的形式，组织全县印刷企业、书刊经营业户的60多名负责人，进行了新闻出版法律法规集中培训。同时，负责印制了印刷企业管理制度、从事印刷经营的单位禁止印制有关内容的印刷品等规章制度80套，统一制作了铝合金镜框，下发到经营业户手中，并悬挂上墙，让经营业户能够时时学习，天天对照，使党的政策法规深入人心。这样，既促进了规范管理工作的顺利开展，又实现了出版物市场管理向着健康、文明、繁荣、有序、和谐的轨道发展。 成绩只代表过去。在今后的工作中，我们将继续坚持“一手抓管理、一手抓繁荣”原则，努力做好管理与服务、繁荣与发展相协调的新闻出版管理工作的新路子，努力在繁荣上下功夫，使武城县的新闻出版管理工作再一个新台阶。 二oo五年十月十一日 车站领导班子工作总结 班子工作总结一年来，在党委的正确领导下，在各部门的大力支持下，站领导班子认真贯彻“广开源、多节流、服好务、创家业”的工作思路，紧紧围绕党委提出的“336”工作目标，坚持“发展为本、效益至上”的工作原则，以管理为工作中心，解放思想，开拓进取，做了大量深入细致的工作，取得了新成绩，做 阅