共青中航城138亩商业前期定位与物业发展运营建议【统稿】0301终汇编.pptVIP

【首期商业开发策略】 必须立足现状 【首期商业开发策略】 首期我们商业必须要有体验性商业元素；从目前看，爱情和亲子主题是最好的切入点。因此，首期必须要有这两个元素； 从体量上看，首期10万方的商业体量全部入市风险较大。因此，在具体开发上，建议首期分两个批次开发。 更应放眼未来 两个批次开发弱化风险，符合区域市场容量和需求。 【首期商业批次开发建议】 天虹百货、餐饮、休闲娱乐区 首先，由于前期天虹百货区对面积需求较少，可适当将将爱情区和亲子体验区提前放置天虹百货区内部进行特色业态培育，满足短期需求 爱情区、亲子体验区 当商业第一批次发展到一定繁荣程度后，再将爱情区和亲子体验区业态迁出，还原成天虹百货区规划业态 首期商业 第一批次开发 第二批次开发 核心是将一期打造为压缩版的全期，业态种类较为齐全，且体验性业态保证一定量，确保商业一期做大做强 将一期部分业态前置的同时也需考虑后续迁出时带来的业态重组和商铺重新分割等产权问题。 【首期商业运营策略】 首期商业必须做旺做强！ 单纯依靠天虹商场似乎很难进行突破 那么 我们该如何进行保障首期成功运营？ …….. 【首期商业运营策略】 互补 基础 特色 高举天虹好超市开业大牌，进行隆重的开业仪式制造商业起势。 注重对其他零售业态统一起来，集中推广和进行活动优惠。 不惜代价（减租、帮扶）对特色业态的招商，确保能在开业前入驻商场，保证成功运营。 特