内部审计的发展趋势汇编.pptVIP

内部审计做什么？ * 内部审计发展趋势 审计实施：从事后向事中、事前扩展 审计范围：从局部向整体扩展 审计内容：从经营向战略扩展 审计重心：从内控向全面风险管理和公司治理扩展 * 内审从事后向事中、事前扩展 传统的内审工作主要是对结果进行评价 现代内审要求从对结果进行评价向对结果进行控制发展 对结果进行控制就必须对过程进行控制，包括事前的计划、事中的执行情况控制，以便及时发现问题，及时予以修正。 对战略目标、经营目标制订过程审计，对可行性研究、谨慎性调查进行审计，对预算进行审计，对经济合同进行审计等等都属于内审工作的前移。 * 内审从局部向整体扩展 内审工作的发展经历了从个别业务向局部业务再向整体业务发展的过程 个别业务：初级阶段 局部业务：中级阶段 整体业务：高级阶段 内部审计的全局观 内部审计的系统观 内部审计的战略观 * 内审从经营向战略扩展 在现代高度竞争的市场经济环境下，企业的竞争能力已不是由其制造能力来反映，而是由其对市场发展的判断能力来反映。 企业的战略目标反映了企业董事会和高管层对市场发展和其内在竞争能力的总体判断，如果判断得对，会对企业中长期的经营活动带来积极的影响，如果判断出错，就会带来负面影响，因此战略正确是确保经营目标得以实现的先决条件。 经营是重要的，但战略更重要，因此内部审计首先要确保战略的正确性。 * 内审从内控向全面风险管理和 公司治理扩展 全面风