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世联地产 2005年4月 世联地产 世纪春城四期规划设计方案评价 世联地产 * 规划设计方案评价内容 定位检测——小户豪宅 总平面布局 户型分布 户型设计 世联地产 * 一、资源层面——价值最大化核心（资源平衡） 1、总平面布局价值判断三个方面（基于竞争市场） 充分利用资源，规避劣势——地块资源最大化 规划协调资源、创造资源——规划资源最优化 建立竞争优势——栋均、户均资源占有最优化 评价基础 世联地产 * 2、户型分布价值判断的三个层次 资源分配均好性——快速销售 资源分配合理性——定价合理 资源集中形成优势价值标杆——价值提升 评价基础 世联地产 * 3、户型竞争性 户型舒适度常规衡量标准： 空间、朝向、通风、采光、景观、视野 户型竞争度衡量标准： 区隔市场，有20%以上的标杆产品，营销价值最大化 评价基础 世联地产 * 二、生活方式层面与客户需求契合 空间类型 空间形象 评价基础 世联地产 * 三、其它因素 分期施工、销售 展示 经济性 评价基础 世联地产 * 户型设计方案评价KPI 营销层面 KPI体系 价值层面 均好性 合理性 价值标杆 竞争差异化 客户体验 世联地产 * 户型设计方案评价KPI 评价标准 权重 打分 H1/H2 H3 H4 H5/H7 H6/H8 H9 H15 价值评价 单元户均好性 25% 20 20 19 18 18 19 19 单元户舒适度 20% 18 17 17 16 17 18 17 发展性 5% 5 4 4.5 3 3 4.5 4.5 经济合理性 5% 4 4.5 4.5 4 3.5 4 4 营销 评价 户型竞争性 20% 19 15 17 17 15 16 19 展示价值 10% 9 7.5 8 8 7 8.5 8.5 销售合理性 10% 9 8 8.5 8 7.5 8.5 8 客户体验结合度 5% 5 4 4.5 3.5 3 4.5 4 总分 100% 89 80 83 77.5 74 83 84 注：红色表示可重点深入研究和细化户型 世联地产 * 规划设计方案评价KPI 营销层面 开发层面 KPI体系 价值层面 价值最大化 均好性 合理性 价值标杆 形象展示 启动与分期 经济性 竞争差异化 分期施工 客户体验 世联地产 * 规划设计方案评价KPI（方案一） 评价标准 权重 打分 价值 评价 总平面布局价值最大化 20% 18 户型分布价值最大化 20% 17 营销 评价 户型竞争性 15% 14 展示价值 10% 8 分期销售合理性 5% 4 启动区 5% 4 差异化竞争 10% 8 客户体验结合度 5% 4 开发 评价 经济合理性 5% 4 分期施工合理性 5% 4 总分 100% 85 注：本方案与方案四可优势结合，进行下一步 深入研究和设计细化 世联地产 * 规划设计方案评价KPI（方案二） 评价标准 权重 打分 价值 评价 总平面布局价值最大化 20% 16 户型分布价值最大化 20% 15 营销 评价 户型竞争性 15% 6 展示价值 10% 7 分期销售合理性 5% 4 启动区 5% 4 差异化竞争 10% 6 客户体验结合度 5% 4 开发 评价 经济合理性 5% 3 分期施工合理性 5% 4 总分 100% 69 世联地产 * 规划设计方案评价KPI（方案三） 评价标准 权重 打分 价值 评价 总平面布局价值最大化 20% 15 户型分布价值最大化 20% 14 营销 评价 户型竞争性 15% 11 展示价值 10% 7 分期销售合理性 5% 4 启动区 5% 4 差异化竞争 10% 7 客户体验结合度 5% 4 开发 评价 经济合理性 5% 4 分期施工合理性 5% 4 总分 100% 74 世联地产 * 规划设计方案评价KPI（方案四） 评价标准 权重 打分 价值 评价 总平面布局价值最大化 20% 15 户型分布价值最大化 20% 16 营销 评价 户型竞争性 15% 13 展示价值 10% 8 分期销售合理性 5% 4 启动区 5% 4 差异化竞争 10% 8 客户体验结合度 5% 4 开发 评价 经济合理性 5% 4 分期施工合理性 5% 4 总分 100% 80 注：本方案经济指标偏差较大，计算是否有误 景观资源优势最大， 可制造项目标杆楼王 世联地产 * 规划设计方案评价KPI（方案五） 评价标准 权重 打分 价值 评价 总平面布局价值最大化 20% 14 户型分布价值最大化 20% 14 营销 评价 户型竞争性 15% 6 展示价值 10% 6 分期销售合理性 5% 4 启动区