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自我介绍 Sophia Qiao 乔维双 Ombuds 申诉/咨询专员 Eaton Corporation 伊顿(中国)投资有限公司 Topics 主题 Survey 现场调查 1) 工作年限： 0-3 年 3-5 年 5-10年 10年 2) 企业类型 F独资 F合资 国企 私企/上市 其他 3) 招聘经验 伯乐/面试官 千里马/被面试 3) 对本次沙龙活动的期望/学习目标？ Talent Hawk 伯乐篇 Objective of Module 章节目标 Why Recruit? 企业为什么要招聘人才？ Right People, Right Skills, Right Job选择人才 - 合适的，还是最好的？ Recruitment Process 招聘流程 Position Profile 岗位职责与技能要求 Interview 面试 Selection Decision 决策 Talent 人才篇 Objective of Module 章节目标 What is Career? 什么是职业？ Job VS Career工作与职业 来自各个方面的压力都在影响你的求职之路 Self-assessment as part of career search职业调查研究中的自我评估部分 Personal fit and career options个人及职业选择的契合 What it means to you?这些对你来说意味着什么？ What is a good response? 面试当天：什么是好的回答？ 记住…… 很多问题都没有一个“正确”的答案(除非是技术性的问题），所以别过分沉迷于背诵答案 好的回答是…… 良好的架构 不要漫无边际或是简单陈列 给面试官一个清晰的思路，以便其跟着你——让面试官知道你的回答方向 直接地回答问题 别试图只是提供与问题沾边的答案，然后开始谈论其他事情 真诚且真实 倘若你不知道或是没有这样的经历，就直言以告。不要伪造经历。 面试当天——会见面试官 目光交流 微笑 坚定有力地握手 在转移目光之前至少有几秒钟的目光交流 视线聚焦领口以上 微笑，且亲和 要友好！表示你对这份工作很兴奋 友好而坚定地握手——握手决不软弱无力！（但别太用力了，尤其是你的手强壮有力的话，你应该不会想伤到面试官吧） 确认你的手不是汗涔涔的 显示自信与对工作的热情！ 面试当天——最佳举止 投入 关注 坐直，不要懒散惫怠，也不要摆弄你的衣服，头发和配饰 不时地点点头，不明确时要提问 当你不知道答案的时候，不妨直说——千万别撒谎！ 目光切勿游离徘徊，当你做出回答的时候要看着面试官 无需死盯着他，但需保持眼神交流以保证你正全神贯注于他身上 不要在椅子上烦躁摇摆——这是很容易让人分心的 热情！ 微笑并做出回应 不要只背诵答案——与面试官交谈！ 无需过于激情洋溢，但务必表现出对于分享故事的积极投入和兴趣 建立与面试官的良好关系！ 后续跟进 感谢信 核查结果 及时发出感谢信 精心雕琢你的感谢信——加上面试中的感受 简单而及时地一封电子邮件同样也是得体适宜的 弄清楚面试的时间安排 在出结果的日期前不要打电话 不要用电话或电邮连番追问面试结果——一旦招聘官们做出决定，他们会告知你的 切勿画蛇添足，会适得其反！ X Some Tools 常用工具 STAR 模型 (Situation, Task/Target, Action, Result) Evaluation Sheet 面试评估表 Evaluation Sheet 评估表 2% 5% 8% 30% 35% 20% 8*4=32; 6*8=48;5*1=5 8*5=40; 7*4=28; 6*2-=12” 5*2=10 8*3=24；7*2=14；6*4=24；5*2=5；4*1=4； 总分 30天 适中 4 5 6 5 6 6 5 7 7 8 6 8 8 A (71) 2周 偏高 7 7 8 7 8 6 8 5 8 7 6 8 5 B (90) 半年 偏低 6 6 6 8 6 8 6 8 6 6 6 5 8 C (85) 薪资要求 人才培养 学习力 项目管理 客户导向 解决问题 个性 潜力 领导力 团队合作 行业/公司 语言 沟通 技能 应该雇用哪一位候选人？ 岗位 技术 其他 相关经验 专业知识 姓名 岗位： _产品经理_ 面试官：__Sam___ 日期： __11/30/2009__ 经验分享 Experience Sharing 教学小贴士: 通过分享教学目标，帮助学生了解第一部分的教学内容 ---