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云和县组工通讯目录 公选专刊 [卷首语] 关注公选 [部长谈工作] 让广大年轻干部在公选中脱颖而出 [公选感悟] 做好公选准备的几点体会 浅谈如何做好公选的心理准备 关于如何应对公选考试的几点体会 善用积极自我意象 打造健康面试心理 [组工论坛] 公开选拔领导干部的思考 完善公开选拔工作的几点设想 浅谈公开选拔工作有关环节的科学化设定问题 [摘编] 公选工作创新做法例举 出题者、评委和社会学家谈公选 [参考文件] 公开选拔党政领导干部工作暂行规定 公开选拔党政领导干部考试大纲 卷首语： 关注公选 全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，开创中国特色社会主义事业新局面，亟需建设一支高素质的党政人才队伍。公开选拔既是干部选拔任用制度改革的重要成果，又是深化干部人事制度改革的重要举措，它对于拓宽选人视野，促进优秀人才脱颖而出，防止用人上的不正之风具有重要意义。 公开选拔冲击了用人上的陈旧观念，促进了全社会用人上的思想解放和观念更新。任何改革，首先是思想观念的变革。公开选拔领导干部有力地冲击了用人上的各种保守观念，打破才不外露，静候伯乐的保守心态。在我国传统文化里，人才就是谦谦君子，不能轻易地显山露水，公开选拔，鼓励自我表现，倡导公开竞争。公开选拔坚持公正、平等，除了必要的基本资格条件限制外，不讲论资排辈，更不讲迁就照顾，这是用人上正确的价值取向，顺应了广大干部群众的呼声。 公开选拔形成了公开、平等、竞争、择优的用人机制，为优秀人才的脱颖而出创造了良好的条件。公选作为一种干部选拔方式，敞开进贤之路，引入竞争机制，为优秀人才脱颖而出提供机制保证。在干部任用方式上，一些地方不同程度地存在着由少数人选人，在少数人中选人的现象，而公选使领导干部选拔工作真正实现了阳光操作，真正实现了公开、平等、竞争、择优的原则。公选注重人才的自选性，让人才所在单位部门推荐、发动群众民主推荐、鼓励人才自我推荐，从而给优秀人才脱颖而出创造了机会。公选对所有被推荐的人选一视同仁，通过竞争一决高低，从而形成优胜劣汰的机制。公选给现职干部带来了压力，增强了忧患意识，在干部队伍中形成了一种奋发向上的氛围。 公开选拔产生了积极的导向作用，净化了选人用人的环境。公开选拔领导干部，实行的是平等竞争，择优选用，重视真才实学，坚持以能力取人，以实绩取人，促使广大干部，尤其是年轻干部更注重学习、更注重更新知识、更加注重提升自身能力水平。公开选拔体现了广大群众对干部工作知情权、参与权、选择权和监督权的落实，它在干部队伍中确立了正确、健康的选人用人导向。 公开选拔拓宽了选人用人视野，为组织上更好选人用人创造了有利条件。公开选拔不拘一格选拔人才，都可参加这于组织更大范围。独立思考还表现在不盲从、不依赖、不轻信，凡事都要问个为什么，经过自己头脑思考明白之后，再接受考试冲动。这种兴奋度思维敏捷，在考试中能够准确提取记忆中的信息，有可能超常发挥。,是一句很有哲理的话。 浅谈如何做好公选的心理准备 云丰乡党委副书记、乡长 刘伟彪 近年来，公开选拔工作为众多德才兼备的人才脱颖而出创造了优越的机会和平台，受到广大年轻干部的关注和欢迎。本人于2004年上半年参加本县副科级领导干部的公选，在精心的准备和不懈的努力下，最终搏得县卫生局副局长的职位。通过公选，让我的综合能力得到非常大的锻炼，身心尤如经历了一场浩大的洗礼，同时，也让我深感到，迎考的学习准备和体能准备非常基础和必要，但心理准备则更是关键和重点。一些优秀的年轻干部由于心理准备不足或调节不好，在应试的各个环节往往表现不佳，让人大跌眼镜，这很可惜。在此，结合自己的经历和体会，就如何在公选中做好心理准备谈几点想法。 一忌自卑。自卑主要有两种情形：一种是不敢参与公选。认为自己学历浅、资格嫩，自己在以往的生活、工作当中都很平凡、很普通，觉得公选的要求太高了，自己不是考试那块料，也不是什么“千里马”，有所谓的“自知之明”，所以就不愿参与公选。另一种是不敢面对失败。公选是每个岗位最终只录取一个，成功者也只有一个，失败的概率往往都很高。有些人很在乎结果，担心自己失败了怕别人会看不起自己，怕单位领导、同事笑话是自不量力，怕亲戚、朋友说是滥竽充数。如果不去参加，以上的情形肯定就不会发生，别人也就不会看到自己的失败、不足或是弱点。 我当初参加本县1999年组织的第一次公选，也产生过以上的自卑心理，认为自己学历不高、资历浅、理论功底不深，与其他考生比，总觉的差距比较大，害怕失败不敢参加公选。后来我及时调整了自卑的心态，把参加考试当作一次学习锻炼的机会，虽然第一次没有被录用，但也取得了笔试、面试总分第三的成绩，使我受到很大的鼓舞。 二忌自负。主要有以下这么几类人比较自负，会打无准备之战：第一种人认为自己是名牌大学毕业，专业知识和理论