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花桥经济开发区党政办公室 昆花政办〔2010〕6各委办局、资产经营公司，各有关单位： 《花桥经济开发区2010年重点工作目标考核实施意见》、《花桥经济开发区2010年保增速促产出目标责任考核实施意见》、《花桥经济开发区2010年机关作风和效能建设考核实施意见》已经区管委会主任会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。 昆山花桥经济开发区党政办公室 为大力推进全区各项事业发展，确保圆满完成市委、市政府提出“五个一流”目标，现就我区2010年重点工作考核提出如下实施意见 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻市委十一届八次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕争创“五个一流”的中心任务，按照区党工委、管委会工作部署，细化工作目标责任，完善考核奖惩机制，确保各项重点工作落实到位，保障全区各项事业又好又快发展。 二、考核范围 本意见适用于区纪工委、党政办、组织人事局、招商局、规建局、社会事业局、经济发展局、资产经营公司等八个单位。 三、考核机构 重点工作目标考核领导小组由管委会领导，各委办局、资产经营公司主要负责人组成，负责区重点工作的督查、考核和奖惩工作。重点工作目标考核领导小组下设办公室，其中党政办负责分解落实目标任务，组织人事局负责制定考核实施和奖惩意见，纪工委负责进度督查。 四、考核形式 （一）考核要求 各单位要根据自身特点，成立考核领导小组，一把手亲自负责，同时制定切实可行的内部季度考核办法，并组织实施。各单位要切实履行本部门考核职责和监管职责，加强对考核工作的领导，严格按照规定要求认真进行考核，并建立健全各类台帐，每季结束一周内及时上报各项重点工作的实际进度情况。 （二）考核内容 主要评估各单位按照区党工委、管委会年初制订的重点工作以及部署的阶段性、突击性的重点工作在规定时间内的完成情况和完成质量。 （三）考核方法 重点工作目标考核领导小组办公室根据各单位每季上报的重点工作进度，进行实地核查、督促。年底以百分考核的形式对各单位重点工作进行综合测评，结果报重点工作目标考核领导小组。 （四）考核评分 1．考核百分测评。各单位的2010年度重点工作考核表满分为100分，各项指标按照序时进度完成的，则获得该指标分值，超额完成或未完成的则作相应的加分或扣分。加分和扣分原则上不超过该项指标100%的分值。 其中涉及市委、市政府考核的有具体数据的指标则根据增、脱幅的情况进行加、扣分；不涉及市委、市政府考核的指标，以及无具体数据的指标，未按规定时间完成的则根据该项指标完成情况作相应的扣分。 若一个考核项目中涉及2个方面及以上指标的，则各个指标平均计分，相加后为该考核项目的得分。 2．其他加分项目。各单位根据全年重点工作的实际，形成年度的特色工作、亮点工作、创新工作及所获得昆山市级以上表彰的，由考核领导小组汇总审核后作相应的加分。凡属特色工作、亮点工作、创新工作的每项加2分，最高加10分；凡获昆山市级条线表彰的每项加0.5分；凡属昆山市委、市政府或苏州市级条线表彰的每项加2分；凡属苏州市委、市政府或省级以上条线表彰的每项加3分；凡属省委、省政府及以上表彰的每项加4分。 3．各单位重点工作考核得分与其他加分项目的总和为2010年度各单位重点工作考核的最终得分。 五、考核奖惩 重点工作目标考核奖励分为三个等次，年度考核结果得分在100分以下的单位为第三等次；得分在100分及以上的单位为第二等次，其中得分在100分以上且总排名第一、第二的单位为第一等次。 重点工作目标考核奖金按人均奖励，第一等次的单位奖金为人均12000元；第二等次的单位奖金为人均11000元；第三等次的单位奖金为人均10000元。奖金系数安排和机关作风与效能建设考核相同。 为全面实现市委、市政府提出的“五个一流”目标任务，现对2010年我区“保增速、促产出”目标责任考核提出如下实施意见 一、总体目标 围绕市委、市政府提出的争创“五个一流”的中心任务，以及“保增速、促转型、上水平、抓特色、强队伍”的工作主线，提升服务能级，支持企业发展，促进主导产业加速集聚、加快产出，确保商务城2010年度各项目标任务圆满完成。 二、考核范围 本意见重点围绕产业、功能、人才三个方面对各委办局、资产经营公司等保增速、促产出责任单位进行考核。 三、考核机构 保增速、促产出目标责任考核由区考核领导小组组织实施。考核领导小组下设办公室，由纪工委、党政办、组织人事局相关人员组成。职责分别为：党政办负责分解、落实保增速、促产出考核的各项目标任务；纪工委负责每月督查、考核各项目标任务的实际完成情况，并将督促考核结果向考核领导小组报告；组织人事局负责根据考核结果，提出保增速、促产出考核奖惩意见，报考核领导小组研究决定。 四、考核形式 1．考核方法。按照