德国总监谈中国汽车工厂的151种浪费(图文-已经切图)综述.doc

德国总监谈中国汽车工厂的151种浪费 　爱德拉是一名生产总监，2008年至今为三家的中国企业提供服务，现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术，在过去的五年里，爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种...... 在爱德拉的管理笔记中我们发现密密麻麻但是很工整的笔记，并且爱德拉先生还将这151种浪费归纳为八类........ 一、时间的浪费:　　1、缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料　　2、班长未能彻底了解其所接受之命令与指示　　3、缺乏对全天工作内容的认识　　4、对班长的命令或指示不清楚　　5、未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所　　6、不应加班的工作,造成加班　　7、未检视每一工作是否供给合适的工具与装配　　8、放任员工故意逃避他们能作的工作　　9、需要的人员不足　　10、保有太多冗员　　11、拙于填写报告及各种申请表格　　12、纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯　　13、疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因　　14、未要求员工准时开始工作,松于监督　　15、拖延决策　　16、班长本身不必要的请假与迟到或不守时　　17、迟交报告　　18、需要修理时未立即请查原因　　19、工作中不必要的谈话与查问　　20、班长不能适当的安排自己的工作与时间 　　二、 创意的浪费：