改造修缮工程施工组织设计方案-大学毕业论文.docVIP

施工组织设计 施工组织设计编制说明 本施工组织设计主要根据是改造修缮工程招标内容及要求,以及相关法律、规范要求,编制中即考虑了一般先进的工艺作法，又充分考虑到本工程的具体情况，并结合本公司实践中形成的一些实用有效的施工工艺,是完全适合本装修工程施工管理的基本技术经济文件。 在编制过程中，对本装修工程在人力和物力，时间和内容，技术和组织，制度和措施上作出全面、全方位的统筹安排，力求作到施工组织紧凑合理,施工计划周密可靠,施工措施得力可行,施工方法可靠先进、施工技术符合规范标准要求,在确保施工安全和质量优良的基础上,保证如期竣工。 有限责任公司 二○○七年二月三日 目录 工程概况 项目部情况 施工方案 进度计划及措施 质量保证措施 材料用量计划 主要机具配备计划 劳动力安排计 安全防火措施 文明施工措施 第一章 工程概况 一、装饰工程概况: 1 工程名称:改造修缮工程 2 工程地点:渭南市。 3 装饰面积:2000m2 4 工程范围:一楼营业内、外厅及楼体正立面和侧面。 二、主要功能区及环境组成: 1、一层营业内厅办公区域及外厅、文件室、卫生间。 2、外立面 三、主要施工项目有: 1、天棚装饰工程:石膏板吊顶。 2、墙柱面装饰工程:外厅墙柱面塑铝板面层拼花，米黄石材饰面,沙钢不锈钢饰面等。内厅柱面米黄石材饰面大花绿踢脚，外墙米黄石材干挂。 3、楼地面装饰工程:花岗岩及大理石地面,全瓷玻化地砖，大花绿柜台。 4、门窗装饰工程:电子感应门,成品防盗门,铝合金推拉窗及窗帘，不锈钢地弹门，不锈钢固定窗。 5、卫生间防滑地砖、洁具。 6、油漆涂料工程:乳胶漆、油漆。 7、安装工程:电气安装。 四、主要施工特点： 1、隐蔽工程：轻钢龙骨安装、管线预埋。 2、饰面工程：铝塑板饰面、涂料油漆工程、石材铺贴砌工程。 3、功能工程：电器照明。 4、特殊工程：感应门、玻璃工艺及不锈钢装饰。 五、工期要求：20日历天。 六、质量要求：省级优良工程。 第二章项目部情况 为了更好的完成此项工程，我公司抽调精兵强将，组建以蔡木材经理的项目部。 组织结构如下： 项 目 经 理 二、项目经理部管理制度 为了强化管理，公司制定以项目经理为首的岗位责任制具体如下： （一）项目经理岗位责任制 1、 办理施工许可证件 2、 组织项目班子开展工作，对本工程质量，安全，进度全面负责。 3、 建立工地办公室，制定岗位责任，规章制度，进度计划并监督执行。 （二）技术负责人岗位责任制 推行国家质量管理和ISO9002质量保证体系标准，对项目的技术、质量工作负责。 搞好施工图会审工作，编制施工组织设计和临时用电方案。 向施工班组进行技术交底，负责工序控制和不合格品的控制，提出预防和纠正措施。 研究施工中的技术难题，处理施工技术问题，负责技术核定。 掌握工程质量情况，指导和督促质检员作好质量检验和评定工作，参加质量检查，认定质量验评。 组织学习、推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。 （三）安全员岗位责任制 安全员是项目安全生产直接负责人，负责编制安全技术措施计划，参加审查施工组织设计，组织安全措施的实施。 按公司规定，逐项做好施工现场安全用电，安全防火和高处作业安全防护工作。 解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时，有权责令停工整改。 向质检站申请质检，配合甲方完成质量验收。 对工人进行安全教育和书面安全技术交底并履行签字手续，检查特种工人是否持证上岗。 督促施工班组进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并作纪录。 经常检查工地安全情况，发现不安全因素和隐患，及时填报隐患纪录，向项目经理反映，及时处理，保证施工正常进行。 工伤事故上报，统计，分析调查。 （四）质检员岗位责任制 做好检查记录，经常分析质量情况，掌握质量动态，及时纠正违反质量规范的作法，确保工程质量。 负责督促施工班组的质量自检、互检和班组的交接检查。 按质量标准及时对分部、分项工程验评，搜集整理质量资料，及时填报隐蔽工程质量记录，原材料检验记录等质量报表。 检查确认出现的质量问题，对不合格工程要求返工，填报检查记录，并如实上报。 进行质量检查和工程质量事故的分析、调查、处理。 积极协助领导开展ISO9002质量管理体系和质量攻关小组活动，并作好记录。 负责配合监理单位共同抓好工程质量，负责竣工检验和评定，填报竣工验收交接记录。 （五）施工员岗位责任制 根据设计图纸和质量要求，提交劳动力计划和施工进度计划并付诸实施。对本工程施工负责。 协同甲方向行业主管部门报建和办理施工手续及开工报告等。 按计划下达施工任务单，并监督执行，