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美日欧在商业方法[注1]专利问题上的分歧2行政论文范文大全 美日欧在商业方法[注1]专利问题上的分歧 深远的影响 　　这些判例所产生的影响远远超出了美国，例如：在日本，state street决议对公司思想产生了巨大的影响。nec(日本电气公司)知识产权部总经理对此作出了解释，“我们对法院的决议作出反应是因为其中没有特别针对技术问题的措词。我们是这样理解其决议的：方法本身可以被授予专利，而且我们对公司作出了相应的调整。”因此，nec于2000年1月份开始寻求可以取得专利权的创意。nec专门制订了一项专利奖励计划。根据此计划，任何一个提出建议的人在专利申请得到受理时获得一次奖励，授权时获得一次奖励，然后公司每次在签署与该发明有关的许可协议时还要给予相应的奖励。在最初几个月里，各部门提交了1500多个创意，其中有三分之一是非技术人员提出的。除nec以外，三菱和松下对创意获得商业方法专利的员工给予1000万日元的奖励。另外，还有许多公司也采取了同样的策略。 日本的反应 　　然而，日本公司提出这些倡议的时候还未弄明白jpo会怎样对待商业方法，它们只觉得jpo一定会对美国的做法作出反应。日本的法律规定要求可授予专利的发明应该是“一种利用自然规律,源于技术构思的高度创造性工作”。jpo于1999年颁布的商业方法审查指南进一步强调了这一点，指南称对单纯的商业方法不应授予专