施工组织设计4汇总.docVIP

七、施工组织设计 第一节 组织机构、任务划分及人员的投入计划 一、工程概况 施工里程为：DK11+960-DK13+452段，1490米特大桥，轨道采用有碴道床，铺设60kg/m无缝线路，Ⅲ型混凝土枕，1667根/公里，弹条Ⅱ型扣件。 二、施工组织机构设置 我单位针对本工程成立项目经理部进行施工管理、现场协调和指挥，采用项目法组织施工，组建以项目经理为首的强有力的项目经理部领导班子，组织有丰富经验的管理人员、技术人员和技术工人参加本标段工程施工。 项目经理部由工程技术部、安全质量部、后勤保障部、计划财务部和物资设备部组成。 三、施工队伍安排与任务划分 （一）施工队伍安排 根据本标段工程情况拟安排一个桥涵施工队、一个综合施工队、一个轨道施工队和一个电务施工队上场施工。 （二）施工任务划分 1、综合施工队 综合工程施工队负责本标段的土石方开挖、路基处理、防护工程、道路改移以及排水工程。 2、轨道施工队 轨道施工队负责本标段范围内线路的铺轨、线路的整修、无缝线路等工程施工。 3、电务工程施工队 电务施工队负责本标段范围内的通讯线路迁改、变压器安装及生产生产用电接线等工程的施工。 5、桥涵施工队 桥涵施工队负责本标段桥涵工程的施工。 四、劳动力组织及动员周期 （一）劳动力组织 根据本标段工程的规模，考虑到工程量较大、工期紧迫、专业性较强的特点，为确保工程质量和工期达到预期目标，施工队伍由工种齐全、技术水平高、专业熟练、经验丰富的人员组成。 安排轨道施工队120人、综合施工队100人、电务施工队20人和桥涵施工队150人上场施工，高峰期施工人员可达到250人。 详见《附表三 劳动力计划表》。 （二）劳动力动员周期 中标签订合同后，立即按要求组织熟练的劳动力进场，并预期作好包括人员培训、组织机构的设置等工作。根据施工计划安排和劳动力组织，采取分期、分批组织进场 五、人员调遣方法 根据我单位在建工程的分布情况，采取就近调遣安排施工人员乘火车和汽车到达施工现场。第二节 投入本项目的主要施工设备的情况 一、主要施工机械设备配置 主要施工机械设备配备原则：施工机械配套；性能精良、先进；满足施工需求，并略有富余；保证其完好率和出勤率。 详见。 项目经理部设置测队，各施工队设置测班，配置一定数量的测量仪器确保路基线路方向、标高和各种建物结构尺寸正确建立工地试验室，负责常规试验和各种材料材质、砂浆与混凝土强度、路基填料与度、地基承载力等项目检测，配置一定数量的试验、质检仪器，以满足施工需要。详见。机械设备按照“上场时间提前，保证上场机械设备完好率，上场机械设备有足够的维修调试周期”的原则。根据本标段工程施工计划安排和拟投入的主要施工机械设备分期、分批组织上场根据我单位在建工程工点分布情况，采取就近调遣的原则，从就近施工工点组织机械设备进场，分期、分批采汽车运输运至施工现场。第三节 各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量的措施 Ⅰ施工准备 一、施工准备原则 二、施工准备内容 2、搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，核对地形及地质资料，组织本标段的现场调查。认真编制实施性施工组织设计，制定具体施工方案。 3、组织技术人员搞好线路的交接和复测工作，贯通线路中线和水平，并与相邻标段进行测量贯通闭合。根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩，加密中心桩。做好涵洞、桥梁及线路走向的控制定位测量工作。 4、组建工地试验室，配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备。组织试验人员做好各种材料的取样、试验工作，做好砼砂浆配合比的选配工作，把住进料质量关。 5、搞好路基填料的取样和选择，进行土壤分析试验、含水量试验、密度试验、液塑限试验、击实试验等一切必要的土工试验。 6、落实各种施工材料的供应渠道及材料进场的运输方法、贮存方式，保证各种材料有计划的供应，做到不积压、不短缺。 7、针对本标段工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育，提高职工安全、质量、文明施工意识。 8、根据业主委托办理有关征地拆迁工作。 9、确定弃土场位置及弃土运输路线。 Ⅱ 路基工程 一、地基处理 本工程路基地基处理均为换填施工。 本工程清表0.5m，并换填C组填料。采用人工配合机械的方法进行施工。 二、路堑施工 采用水平分层、纵向分段、横向全宽开挖法；土方运距小于100m时，可直接用推土机、装载机运土；100m以上时，采用挖掘机或装载机配合自卸汽车运输至填方段或弃土场。 边坡开挖，路拱、路基面修整采用人工配合挖掘机、推土机、平地机施工。 三、路堤填筑施工 路堤基床表层厚0.6m，填筑A组填料，底层厚1.9m，填筑B组填料，基床以下路堤填筑C组填料。当路堤边坡高度大