2、团队建设与执行力管理描述.pptVIP

  • 20
  • 0
  • 约 57页
  • 2016-10-30 发布于湖北
  • 举报
西游记--完美团队 建团队 原来是玉皇大帝的天蓬元帅,因调戏嫦娥被逐出天界,到人间投胎,却又错投猪胎,嘴脸与猪相似。他会变身术,能腾云驾雾,使用的兵器是九齿钉耙。 孙悟空有个性、有想法、执行力很强,也很敬业、重感情,懂得知恩图报,是个非常优秀的人才。 原是天庭中的卷帘大将,失手打碎琉璃盏被贬下凡,盘踞在流沙河,吃人为业。后因观音点化,成为唐僧徒弟 请问在座,在这个团队4人中选择1人做替换角色,你会选谁? 唐僧如何领导整个团队 德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人,他受唐王之命,去西天求取真经, 唐僧团队以普渡众生,广播善缘。   要说降妖伏魔,他没有这个本事,但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导? 唐僧有三大领导素质 1、目标明确、勇往直前 作为一个团队领导,能够为团队设定前进目标,描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标,肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始,就为这个团队设定了西天取经的目标,而且历经磨难,从不动摇。 2、手握紧箍,以权制人   如果唐僧没有紧箍咒,估计早被孙悟空一棒打死,或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能,一定要树立自己的权威,没有权威,也就无法成为领导。 3、 以情感人,以德化人   最初的时候,孙悟空并不尊重唐僧,老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹,但

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档