我国中小企业战略人力资源管理问题研究.pptVIP

一、文献综述 　 战略人力资源管理产生于20世纪80年代中后期，Devanna（1981）在《人力资源管理：一个战略观》一文中首先提出了战略人力资源管理的理念。目前国外对战略人力资源管理的研究主要集中在两个方面：第一个方面是对促进人力资源管理职能转型的主要因素的研究，揭示传统人力资源管理所面临的挑战。戴维·沃尔里奇等人基于组织面临全球经济、如何维持自身优势的角度提出要想在激烈的全球经济竞争中保持优势，人力资源管理就必须要克服来自全球化、价值链重组、创造利润增长途径的变化、组织竞争力模式的变化以及技术创新和进步等方面的挑战。[2] 一、文献综述 　 第二个方面是研究人力资源管理职能的“战略性定位”，将当代人力资源管理喻为组织的 “战略贡献者”。戴维·沃尔里奇（2000）提出了人力资源管理“战略性角色”的概念。米切尔·谢帕克(2000)等人提出了一个关于战略人力资源管理与组织绩效关系的概念四维模型。认为组织绩效的提高是企业的环境、经营战略、人力资源管理实践和人力资源管理的支持因素等四个基本变量相互联系。 一、文献综述 　 目前我国关于战略人力资源管理这一问题的研究主要集中在战略人力资源管理如何为企业的战略服务，战略人力资源管理在企业实际管理中的应用价值等方面。文跃然（2007）在研究国内外资源战略理论的基础上，提出了对企业的竞争力和可持续发展能力进行评价和诊断的GREP模型，通过将企业的战略目标按照GREP的结构来进行分解，最终得出人力资源管理各个方面需要改进的要点。[5]陈福民（2008）认为战略人力资源管理是指把人力资源管理放在战略高度，当作影响全局的大事，提高人的素质，合理配置和使用人力资源，充分发挥人力资源的潜能和价值。[6] 一、文献综述 　 目前我国理论界对中小企业战略人力资源管理问题的研究还不是很多我国的中小企业数量众多，发展迅速，对国民经济的发展和提升我国企业的总体国际竞争力起着越来越重要的作用。但中小企业的发展也存在一些问题，尤其是战略人力资源管理方面面临一些障碍，比如企业核心竞争力不强，企业人员素质不高，高素质人才急缺，对人力资源缺乏战略管理，这些都制约了企业的长期发展和不利于企业竞争力的提高。因此从提升企业竞争力的角度研究我国中小企业战略人力资源管理，探讨如何建立有竞争力的战略人力资源管理体系，无论在理论和现实上都有十分重要的意义。 二、战略人力资源管理对提升中小企业企业竞争力的作用 二、战略人力资源管理对提升中小企业企业竞争力的作用 2.2 战略人力资源管理对中小企业核心竞争力的作用 第一、有助于帮助企业获取持续竞争优势 第二、企业战略实施的保障 第三、有助于提升组织绩效 　 三、我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 四、影响我国中小企业战略人力资源管理体系构建的因素 　 五、我国中小企业战略人力资源管理体系的构建 　 100% 基于核心竞争力视角下的我国中小 企业战略人力资源管理研究 人力资源管理专题ppt演示 邓志 战略人力资源管理对于提升中 小企业核心竞争力的作用 我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 影响我国中小企业战略人力 资源管理体系构建的因素 主 要 内 容 文献综述 参考文献 [1]王永龙.当代西方的战略人力资源管理[J].经济管理,2003,(4):24-27. [2]劳伦斯·S·克雷曼.人力资源管理[M].北京:机械工业出版社,2003. [3]赵曙明.人力资源管理研究[M].北京:中国人民大学出版社,2006. [4]宋柯.战略人力资源管理是提升企业核心竞争力的根本途径[J].企业经济,2005,(9):46-47. [5]连漪,李涛.企业的责任竞争力与可持续竞争优势[J].改革与战略,2007,(12):27-30. [6]何从.战略人力资源管理四大要素[J].企业改革与管理,2011,(11):21-23. [7]毛礼梅.战略人力资源管理的内涵和职能[J].商业经济,2005,(10):92-95. [8]迈克尔·比尔.管理人力资本[M].北京:经济管理出版社,1998. [9]李键.战略人力资源管理的理论依据及其实施制度设计[J].商业时代, 2010,(24):52-53 [10]李鹏君.兰州大学战略人力资源管理问题研究[D].兰州大学硕士学位论文.2009. [11]王坤.企业战略与人力资源战略的匹配关系探讨[J].商业时代,2008,(10):65-69. [12]彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海.复旦大学出版, 2003,(11):