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2：00 * 如何创造利润之“阳光采购”（二） 讲师：唐发德 目录 六 五 四 阳光采购的五大原则 阳光采购的四个约束 阳光采购的三个透明 四、阳光采购的三个透明 企业的采购对内对外都要透明，每个员工都可以按照程序引进供应商，对于商品的价格也需要透明公开。 示例：供应商考核与评估流程 找到客户心中的“樱桃树”。 五、阳光采购的四个约束 阳光招标机制 阳光考核评估机制 （一）四大约束 廉洁约束机制 绩效机制 阳光采购通过廉洁约束体制防止采购员吃回扣，用绩效机制激励采购员努力工作，用公开透明的招标机制，使供应商之间的竞争更加公平。 每个采购部门员工受贿的概率跟廉洁机制执行程度有关。如大型超市的监控设施完备，就是为了防止员工中饱私囊。 （二）廉洁约束机制 （三）绩效考核机制 绩效考核 基本工资+绩效工资+福利 绩效工资应该是基本工资的两到三倍，通常按照季度来算绩效，共有三个角度： 与同行业相比 与去年同时段相比 与上个季度相比 六、阳光采购的五大原则 （一）五大原则 及时不拖延 合格有保障 严格又严肃 透明没暗箱 高效又双赢 送货及时到位，质量有保障，流程严格，态度严肃，操作透明，效率高且使双方都有利益。 对内 （员工） 交货要求透明，材料价格透明，沟通渠道透明，付款方式透明，业务程序透明，约束机制透明。 （二）操作透明 验收标准与方法透明，考核标准与方法透明。 （三）高效原则 采购验收要 准而快 采购配送要 全而快 采购处理要 少而快 供方交货要 好而快 2：00 *
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