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西安XXXX胶辊有限公司 信息化持续建设规划方案 文控编号 s 编制日期 2009-3-11 版 本 1.3 编 制 人 毛万英 用友软件股份有限公司陕西分公司 一、项目背景 西安XXXX胶辊有限公司（以下简称“西贝公司”）与用友软件股份有限公司陕西分公司（以下简称“用友公司”）在2008年通力合作，实施了基于用友ERP-U8的财务与供应链系统，目前系统运行状况良好。随着西贝公司经营状况的不断扩大，在信息化方面的需求也在不断扩大与深入，而目前的系统因功能范围的限制而不能胜任。为此在西贝公司高层与相关业务部门的大力支持与配合下，经双方多次研讨，用友公司组织人力综合双方研讨内容后，就西贝公司信息化的持续建设提供本建议方案。 二、西贝公司信息化持续建设规划方案 （一）需求分析 当前西贝公司运行了一套基于用友ERP-U8（U870SP2）的财务与供应链系统，将原材料与杂品的采购业务、库存管理与消耗纳入了该系统中，实现了材料采购与结算、应付账款管理与财务核算的集成应用，使相关业务从发生到会计核算一气呵成，大大提高了存货管理与核算的水平。 随着西贝公司经营状况的不断发展以及对企业信息化认识的不断深入，当前系统已不能胜任新的需求。经过双方多次讨论综合整理出新的需求如下： （1）需求一：在销售报价——》合同