制造行业实施工具-07管理绩效库-04行业KPI.docVIP

用友软件股份有限公司 地址： 电话： 传真： 服装行业KPI 建立日期：2010年02月03日 修改日期：2010年03月31日 编制：行业及咨询实施部服装行业组 目 录 1、 综合管理指标 3 2、 日常管理指标 3 3、 面料检验标准 5 综合管理指标 原材料准时供应率：大于等于90% 原材料检验合格率：大于等于98% 成品质量合格率：大于等于98% 准时发货率：大于等于100% 技术工人流动率：小于等于25% 管理人员流动率：小于等于15% 安全生产年事故：0 员工综合满意度：大于等于85% 社会责任认知度：大于等于85% 【注】以上数据参考于国内服装企业的平均值。 日常管理指标 A)、均衡生产，调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使