调车工作日常管理.docVIP

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  • 2016-11-01 发布于河南
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调车工作日常管理 第一节 调车工作制度 调车工作是铁路运输生产的重要组成部分,是车站运输工作中一项技术性强、要求严格而又复杂的工作。 为了保证调车工作任务能质量良好地得到完成,就必须坚持标准化作业,按以岗位责任制为中心的各项规章制度去办事。我国铁路广大调车人员,在坚持标准化作业的生产实践中,积累了丰富的经验,经过多年的不断总结和推广,逐步形成了一套较完整的制度。它的内容是调车工作的生产岗位负责制(又称为岗位责任制)和交接班工作制度。 一、岗位责任制 岗位责任制又称为分工负责制,是社会主义企业劳动组织的重要一环。它要求每一个调车人员在自身工作岗位上负有一定的生产责任,踏踏实实地做好本职工作。通过分工负责制可以充分调动每一调车人员的自觉性和积极性,不断地增强工作责任心。它是加强班组管理,提高调车工作质量的重要措施。 调车工作的岗位责任制,是按在调车工作中所处的不同职务和所承担的工作量的大小来确定的。其内容是: (一)调车指导 1.认真传达、贯彻上级关于安全运输的指示,做好班前预想。 2.经常检查、监督调车作业工作完成质量,并提出改进意见。 3.及时指导、考核调车工种操作技能。 4.定期组织安全

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