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- 2017-10-14 发布于北京
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* 过程精细 品质卓越 * 编制人: 贺红彪 报告日期 :2012年10月18日 2012年三季度工作总结报告 一 工作总结 1.1 总结序言 1.2 废钢处理情况 1.3 质量指标达成情况对比 1.4 各工厂综合评分 1.5 各工厂在主机厂排名情况 1.6 质量体系建设 二 工作计划 2.1 目标计划 2.2 工作展望 目 录 1.1 总结序言 一 工作总结 在2012年第三季度,质量、配送中心积极开展各方面工作,在质量上取得一定的成绩。积极处理质量异议,进行多方面协调,公司得到一定的经济赔偿,挽回质量损失。规范废钢销售价格,在废钢方面为公司创收。公司在9月份开展“质量月”活动,响应公司的号召,全员参与质量管控,其产品质量以及工作质量上升了一个新的台阶。 为规范工作流程,进一步提升质量,目前已经对贸易部分质量控制流程进行了梳理。各工厂的质量体系,目前还待完善,后期必须形成质量内审的有效机制。 从以上几点,对前期质量工作的总结,明确下一步的工作目标。 1.2 废钢处理 1、为加强废钢的处理,根据市场废钢价格,每半月对我公司废钢进行定价,并在0A中发布,其废钢价格趋势如下: 由上图知道,全年的废钢价格一直在下滑,近期有一定的上涨。 2、各工厂废钢销售情况汇总分析 工
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