xx公司人力资源管理系统项目实施计划.doc

xx公司人力资源管理系统项目实施计划

xx公司人力资源管理系统项目实施计划 第一步实施:完成人事信息数据的构建、系统数据的导入、数据采集与整理、报表绘制与生成; 实施模块:组织机构、员工档案信息、合同管理、统计报表等 第二步实施:完成考勤管理考勤管理,包括客户化初化、部分车间试运行、考勤统计、考勤多帐套设置 实施模块:考勤管理 第三步实施:完成工资管理系统,实现工资与考勤管理(多帐套)、工资与生产管理接口、工资统计等 实施模块: 时间规划: 第一阶段(起动时间:2005-06-01) 求调研分析 时间3-4周 亚派实施顾问进场,先进行软件平台化原理培训,用户提供详细的人员分类情况、组织机构、薪酬体系、员工信息档案、统计报表及日常业务流程,最终整出用户需求分析报告。 双方整理出软件实施明细计划,规范双方任务,划分不同时期的实施重点。 2.软件客户化初始设置 时间:1周 按双方确认的用户需求分析报告来设置组织机构、子集构建、报表绘制及各模块业务流程实施。 数据导入,平台移植 时间:2-3天 对原有旧的数据进行规范化整理,亚派公司具体负责数据的导入,从而保证前期系统可平稳移植,减少前期数据大量录入工作。 3.人员培训 时间:2天 用户提供软件培训场地,组织员工

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