八月第2周HR学案例精华汇总.doc.docVIP

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  • 2016-11-01 发布于贵州
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八月第2周HR学案例精华汇总.doc

八月第2周HR学习案例精华汇总 每周认真学习五个精华案例,让自己的能力真正得到提高 欢迎评论,留下你对资料的意见、想法 》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》 更多精彩案例可以前往案例学习小组查看,共有往期案例660+。 案例学习小组地址:/group/anli/list ---------------------------------------------------------------------------------------- 08.11企业建制,先简单,然后慢慢规范,可以么? 集团开始做大,老板想要规范管理,但是公司是草根创业,一帮元老文化水平都不是很高,而且粗野惯了,估计一时也受不了严格的制度规范。我目前的想法是先拿出尽可能简单的老板和老员工都能接受的人事管理制度,先有章可循再说,但这样的后果是难免不够规范,以后可能要不断修改。我的问题是:我这样想正确么?还有没有更合适的办法呢? 案例解析: 个人认为楼主的思想很危险,到最后很有可能自己职位不保,公司也要大受影响变得混乱。 习惯是一个很可怕的东西,当你习惯了八点半上班,突然让你八点二十上班,大多数人可能会接受,两三个月后又改成八点十分上班,再几个月改成八点半上班,会把人搞疯的,谁能接受呢?甚至会搞出一些事情来。

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