2013上半年安全工作总结..docVIP

2013年安全管理工作情况汇报 分公司于2012年年底成立，可以说2013年是分公司成立头一年，也是分公司刚刚起步和发展并重的一年。分公司以安全发展和构建“和诣中建”理念开展安全生产工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》。认真落实安全生产责任制，积极开展了各项安全检查整治活动和安全生产隐患排查治理专项行动，杜绝了重、特大安全事故和火灾事故的发生。安全生产、文明施工均达到预定目标。 为此我们主要做了如下几项工作： 安全生产管理体系建设 分公司专职安全管理机构 分公司机关安全管理机构建立完善，人员配备基本符合要求，分专业配备4人（安全总监一人，土建、机电、设备管理各一人）。下属项目经理部，设置了安全管理监督部门，分专业配备安全负责人和机电负责人，并根据项目部的实际情况配备了巡视员和资料员。 2、分全司安全专职人员情况有以下几个方面需关注： 1）、公司现在的安全专职人员配备不够，特别是在专业配备上，如机电、设备人员数量严重不足。 2）、人员管理业务能力有待提高，部分人员不是“科班出生”，都是转岗或是从工人中提拔而来，专业知识不够，现场管理难度大。懂现场就不懂资料（年龄偏大的人），懂资料不懂现场（经验不足的人）。 、人员组成“老年化”，出现“青黄不接”现象。 3、今年在安全管理机构建设方面所做工作 1）、公司一共组织安全业