学管会第九届换策划.docVIP

学管会第九届换届大会策划 新一届招新工作的结束，学管会开始注入了大量的新鲜血液，开始融入了大量的鲜活思想，第九届学管会的发展呈现勃勃生机。回顾这一学期的工作，我们第九届最大的特色在于活动丰富和与图书馆、读者联系更加紧密。 一、活动背景 2012年—2013年第二学期的来临，学管会也即将迎来新的领导干部阶层的一次“换血”。当然，在“换血”的过程中我们也要保证学管会工作的正常运行以及学管会文化的传承性和延伸性，因此拟定如下策划。 二、活动时间 2012年12月~2013年4月 三、具体安排 申请阶段 2012年12月各部候选人在规定时间内递交申请书，并接受平时工作的考核。注：申请时间截止后递交的申请一律不接受。详情请参见《第九届换届竞选公告》 考核执行阶段 1.第1、2周，各候选人单独认真拟写一份活动策划，并于3月10日（周日）前交予主任组，3月10日副部级例会常委会讨论，并通知各部候选人分成三组完成总的策划，三组分别由主任组候选人带队，在换届答辩的时候选派一名代表作陈述和讲解。（策划选题有：学管会十周年特别活动策划、世界读书日策划和宣传教育读者策划） 2. 由各部常委通知各部候选人3月21日进行换届笔试。 3. 3月24日前由各部常委通知各部候选人做好5分钟的自我陈述、部门发展规划的准备（自我陈述内容主要包括结合所申请职位对自己优缺点的分析，部门发展规划请根据申请职位职能阐述，可在此基础上自由发挥）； 4. 暂定于3月28日（周四）晚6点半正式举行换届选举大会，参与换届大会的每个人都有选举权，选举委员必须对此选举大会负责； 5. 换届选举时各候选人必须做好两个方面的陈述，换届各委员对其内容做好评分（附表一），各项都为10分制，并写出各人优缺点，由各人得出高分者； 6. 选举大会的主持人由秘书长担当，换届大会的流程如下 换届大会正式开始； 主任作动员说明 解释换届大会流程、评分方式、注意事项以及换届选举最终结果选取方式；（换届委员会提前召开换届委员会大会，明确各自的职责，提前了解候选人的策划和基本信息等） 各候选人进行陈述； 由三组候选人代表分别对策划进行讲解 换届选举委员进行提问； 换届委员对各候选人的回答进行评分； 收集各委员的结果，并唱票； 注意事项：各部门的候选人进行陈述的顺序由当场（6:15）抽签决定；各候选人陈述后即评分；所有候选人陈述完毕后由各选举委员得出最终结果及人选，副秘书长收集各委员最终人选及评分资料；正副秘书长计算最终结果，由主任进行唱票。(结果待一定时间后公布） 结果评定阶段 1. 根据《换届选举制度》第二十四条 初选结果的评定由换届选举委员会的投票、平时工作表现、主任考核意见、图书馆领导考核意见组成。 第二十五条 换届选举委员会的投票占总结果的40%。 第二十六条 平时工作表现占总结果的20%。 第二十七条 主任考核意见、图书馆领导考核意见各占20%。 2. 3月31日的副部级以上例会上，十三常委结合其各自的工作表 现、态度进行讨论；第七周报告杨主任初步结果，并结合杨主任的意见于第七周副部级例会上得出初选结果； 2. 第八周，各部于会上公布初选结果，并向初选人员说明以后两周试用期的内容，在此两周内老部长及副部须对初选人员的开会方式、人员管理等问题给出建议，并对初选人员进行监督； 试用期 1.两周试用期包括世界读书日活动，此两周内的副部级以上会议老常委必须在场（不参与会议的内容，但可给出意见）； 2.3月31日的副部级以上会议由第九届主任主持，但有关世界读书日具体活动由初选人员讨论得出（建议：控制好时间，如时间仓促，讨论出具体活动内容即可，其他可在周日晚前讨论得出；如有疑问，望初选人员主动！） 3.世界读书日的活动也是考核内容之一，各老干部参与其中，对各干部的行为进行了解并给出意见； 4.试用期间要进行干部规章制度的考核，采取笔试形式，由第九届秘书处秘书长和副秘书长出题，由第十届主任组监考。 4.两周试用期后则是正式上任期间，在试用期结束前，各老干部须做好交接工作（望新干部主动！），交接的内容包括各部门的工作内容、财务状况、人员管理经验等； 交接与换届大会 1.从4月21日（第九周）副部级以上会议开始准备换届大会事宜； 2.秘书处在换届大会上的任务多而杂，新老干部须做好交流（必要时老干部须带领新干部）； 3.自换届大会后，所有的学管会事宜都由新干部群带领，须做好第十届招新策划。 四、工作要求 1.换届大会关乎学管会的未来，选举委员会的成员必须对其负责，做好评分表以便考察。 2.换届的准备工作必须充分，在不十分充分的条件下最多只能将工作延迟一周的时间。 3.必须向候选人以及部员明确，选举委员会所得出的结果并非初选结果，其结果只是初选结果的40%，并且必须向他们明确《选举制度》里的评分方式。 4.如若在