商战特训营-谈判智慧与企业战略策划书-130408.docVIP

清华强生未来领袖学院 女性公益体检大型讲座 策 划 书 主办：强生公司清华TLS 协办：首医对外经贸 四校TLS 目录 一.项目背景 3 二.培训目标 3 三.活动内容 4 四.流程安排 4 五.宣传策划 六.联系我们 5 项目强生未来领袖学院（JJ Tomorrow Leader School）于2008年7月启动，由强生公司与各高校合作建立，旨在帮助大学生进行职业生涯规划与发展，培养关爱社会的未来精英。各高校强生未来领袖学院通过组织职业发展类和公益类活动，帮助成员在职业发展和社会关爱两个领域锻炼自身能力并拓展人脉。同时，未来领袖学院和强生公司致力于为所有学院成员创造价值，帮助他们学习、成长和成功，并为优秀学院成员提供了解和加入强生公司（医疗、制药和快销三大领域的各个部门）的机会。?依托强生公司的强大资源，为TLSers提供了广阔的学习和成长平台，设计了非常完善的培养和成长计划，对会员进行职业生涯发展方面的指导和帮助，将他们培养为关爱社会的未来精英领袖。 清华TLS职业发展部旨在为协会会员及清华优秀同学提供小范围、精细化的职业发展咨询和培训服务。本学期将主要围绕行业认知和部门面面观两大是模拟和专业性深受喜爱。，我们希望提供一次商务谈判培训和企业经营战略实战模拟，象牙塔的我们和学习商战风云 近年来，国内外的经济形势发生着巨大的变化，对于身处高校的同学们，也深深地能够感受到就业的压力。企业的经营策略与同学们的职业发展规划密切相关，甚至会产生重要的影响，因此从专业的角度理解和分析企业的经营战略，能够有效的减少择业的盲目性，并且能够为以后的职业生涯进行知识储备。而商业谈判技巧对于即将步入工作岗位，尤其是营销岗位的同学来说，是一项重要的职业技能，掌握并运用一定的商业技巧能够使同学们更快、更好的适应工作岗位需求。因此，此次活动的目的就在于为同学们提供一次近距离接触企业营销经理和高校企业经营策略专家的机会，在学习相关知识的同时，也能够收获过来人的经验，力争能够对企业的经营策略有宏观上的了解，也能够在个人谈判技能方面有所提高。 活动内容 嘉宾讲授（约3小时） 嘉宾首先介绍自己的基本情况，包括人生足迹、职业生涯企业发展战略等内容 模拟案例讨论（40分钟） 现场同学分成若干组（2-4组），针对一个经营战略的模拟案例（感谢石老师精心准备案例），进行具体的分析和讨论，最后由石老师和公司嘉宾进行总结和点评。 自由提问（10分钟） 根据现场实际情况，设计自由提问环节，由主持人进行时间的分配和调控。 流程安排 受众分析： 针对 时间： ：00-:00 地点：77号华贸中心写字楼三号楼14层 嘉宾流程安排：时间 活动安排 1：30-1：00 嘉宾入场， 13：00-1 活动开场，主持人介绍嘉宾 1：05- 强生公司嘉宾1介绍强生有限公司概况 13：-14：05 强生公司嘉宾2进行商业谈判技巧交流 14：-16： 石永恒老师进行企业策略讲座及商业案例模拟谈判 16：45-17：00 点评，总结，寄语，赠送礼品，合影 17：00-17：30 送嘉宾 宣传策划 线上宣传 线上主要是和微博，分三轮次，提前三周进行宣传小知识竞赛等；，增加活动的参与度。宣传 海报和邮件推送 刘洁(清华TLS主席) prp.thutls@ 王玥（项目负责人wangyuethu@ the economic development in the new normalOf awareness errors, deep awareness economic development new normal of objective inevitability, prevent one-sidedness, and simplistic, cannot to whether on himself favourable to judge new normal bad; cannot put new normal as a basket, what are to in loaded; cannot put new normal as haven, put work bad do, and didnt dry good of reasons are due Yu new normal, for not officer, and not development find excuses. Actively promote the supply side of structural reforms and implement the CPC