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大学生创业计划书 (1000字) ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 大学生创业计划书——华侨大学 张虎华侨大学美术学院 前言 随着时代的进步，经济的快速发展。我国的大量企业正处在转型期，尤其是制造企业，逐步从制造到创造，而创造离不开工业设计，公司的宣传离不开平面设计，现在信息化传播速度极快的时代，在公司运营的方方面面离不开设计这块肥沃的土壤。 设计师喜欢自由，而且在体制的管理下，设计思路会狭窄，不利于设计师创意的自由发挥。 设计在中国的20世纪七八十年代兴起，中国设计的发展经历了二三十年，现在中国做的好的设计公司很少，因为20世纪八十年代到21世纪的前十年还没进去创意文化并发的年代，中国企业的转型促进了创意文化产业的发展，公司作为社会独立存在盈利组织，实力参差不齐，不是每个公司都能有实力成立一个独立的设计团队。尤其是小公司要想在竞争激烈的市场竞争中获得一定地位，更需要设计的技术支持。没有创新能力的公司在现在市场竞争中很难生存。 从2000年—2012年，中国高考生中10%—15%的艺术生进入各种设计院校，经过十几年的发展，积累了大量的设计人才，中国的设计氛围在一步步改变，正形成一种积极及更加自由的良好环境。 现在是信息快速传播的年代，网络作为信息传播的媒介，已成为一种更加快速方便的人类生活中必不可少的东西，网络的资源共享给人们提供了便利，在设计领域资源共享是很难实现的，因为设计是一种创意文化，一旦形成资源共享，自己的创意就会变得一文不值，而版权在中国还是一种口号，中国人对版权的意识还没有更深刻的认识。 所以根据设计版权、创意自由、设计团队的局限性、网络传播的快速性等，及市场发挥在那趋势我们决定成立集思创意文化传播网络公司。 2012年11月 华侨大学——张虎 目录 第一章 项目摘要 1.项目概述 2.项目优势 3.项目背景 4.项目投资计划 5.创意文化网络平台的具体经营项目 第二章 环境评估 1.区位优势 2.区域的资源共享性 第三章 市场营销 1.市场分析 2.营销策略 3.品牌策略 4.客户群的定向 第四章 集思创意文化传播网络公司的管理 1.组织机构 2.考核制度 3.薪酬制度 4.激励机制 第五章 公司战略 1.公司概况 2.指导方针 第六章 项目投资分析 1.投资估算 2.集思创意文化传播网络公司的预期收入 第七章 机会与风险 1.机会的准备 2.风险与化解 第八章 发展计划 1.短期目标 2.中期目标 3.长期目标 结语 第一章 项目摘要 1.项目概述 集思创意文化传播网络公司建立创意文化的网站，为自由设计师和设计专业的在校大学生与需要创意公司的对接服务的平台。为自由设计师创造更多的感兴趣的设计项目，为设计专业大学生创造发挥自己创意的机会。网站建成将具有为大学生与设计师提供创意文化资料库、公司创意需求发布专区、设计师与大学生作品专区等模块。 公司投资10万元建设文化传播网站，为现代企业转型提供良好的服务，较低的收费和建立良好地网站网络环境及促进创意文化发展的良好氛围，一定能够吸引大学生和自由设计师及需要创意文化的企业的关注，前景乐观。 2.项目优势 a.中国企业正处于转型期，将具有良好地客户群。 b.设计院校大学生和自由设计师人员较多，提供许多后备资源。 c.国家正大力扶持创意文化产业，有国家政策支持。 d.人性化的管理和服务。 e.从事设计行业的工作者正迫切需要一种重视文化创意的环境。 f.文创意领域急需得到广泛宣传。 g.泉州是中小企业的聚集地，能够吸引更多企业参与。 h.网站前期投资较少，能得到有序循环的长期回报。 i.网站创意资料库吸引他们的参与。 3.项目背景 创意文化产业（Cultural and Creative Industries），是一种在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业，强调一种主体文化或文化因素依靠个人（团队）通过技术、创意和产业化的方式开发、营销知识产权的行业。文化创意 产业主要包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创