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企业安全文化咨询项目简介
1、安全文化建设模型
2、独特优势
拥有先进的理念、独创性法则( trust协同法、四象限调研法、安全行为塑造等一系列方法理论);
科学、完整安全文化建设理论体系;
合理的项目规划布局
3、独特过程
破冰
提炼
共振
重塑
4、安全文化建设七阶段
5、安全文化建设过程简介
5.1 企业安全文化评价
调研作用
任何企业都存在安全文化,区别在于先进程度或文化的水平。“诊断”最大的作用在于剖析企业安全文化建设的现状,比如:存在哪些安全文化建设的障碍或问题、这些问题产生的根源是什么、如何解决、哪些环节比较优秀可以传承等等,诸如此类。
评价体系模型
项目成果
《企业安全文化现状诊断评估报告》
5.2 企业安全理念建设
挖掘、提炼与提升安全理念系统
安全理念是面对“安全”问题,人们用以判定事物好坏、对错、重要程度的心理标准,是人们对待安全的基本原则,或者说是价值观。
不同企业“安全文化”的区别,其核心标志就是“价值观”的不同,一个企业确定什么样的核心理念,其文化就基本上表现为什么样的形式。因此安全理念非常重要,它为企业安全文化建设指明了基本方向。
企业安全理念培养、凝结系统
结合企业实际,在掌握、了解职工“安全愿景”的基础上,挖掘、提炼出本单位的安全文化理念,系统地建立健全符合全体员工认同、理解、接受、执行的适应企业发展的安全文化理念,并对挖掘和提炼的安全理念进行培养和凝结,使企业的安全理念渗透和覆盖整个通过分培训、对口培训等方式,提高各级安全生产监管人员的安全管理水平和全体员工的安全素质。Safety Visual Identity System)的英文缩写,SVI系统是根据企业所处的行业特点、行业安全标准及企业特性,结合企业的安全理念、企业形象等内容,综合利用一切有效的视觉符号营造企业安全环境氛围,从而引导形成安全习惯和良好行为模式的一套企业安全环境布置解决方案。
员工或者来宾在SVI精心布置的环境氛围之中,不但可以接收正确的安全信息,更可以时刻、处处感受企业的安全文化。
项目成果
《企业存在危险有害因素调研报告》、《企业安全视觉识别系统(SVI)手册》
5.5 企业物态安全文化建设体系
企业安全物质文化是企业安全文化的表层部分,它是形成安全观念和安为文化的条件,同时,它也是安全文化的具体体现,是安全文化的物质基础障,是企业安全文化建设成效和水平的直映。
安全防护技术保障措施
企业的安全防护技术措施从两方面考虑:一方面是安全防护技术方案的编制;另一方面,确保安全措施方案得以落实,克服麻痹思想,通过专业安全人员进行监检查及按工序控制原则,把安全措施质量放在生产过程控制的首位。
紧急救援措施
作业现场紧急救援作为事后型安全管理的必要手段,同时也是防止事故一步扩大、减少人员伤亡和财产损失加剧的事前预防性安全管理措施。针对企业现状和具体情况,修订完善企业应急预案。
项目成果
《安全防护技术方案》、企业应急预案制定、修订和完善等
6、联系方式
北京云帆沧海科技文化发展有限公司
电 话:400-688-0205或010联系人:陈晓明 地 址:北京市海淀区北京科技会展中心
网 址:
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联系电话:010-400-688-0205
QQ:904630333
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