项目职业健康安计划.docVIP

目 录 1 项目概况 2 1.1 基本情况 2 1.2 职业健康安全特点 2 2 编制依据 2 3 危险源辨识、风险评价与风险控制策划 2 3.1 危险源辨识 2 3.2 风险评价 2 3.3 风险控制策划 2 3.4 危险源与重大风险的更新 3 4 法规和其他要求 3 5 目标 3 6 组织机构与职责 3 6.1 项目组织机构图 3 6.2 职业健康安全职责 4 7 风险控制措施 7 7.1 安全防护设施验收 7 7.2 个人防护用品配备和使用 7 7.3 安全技术方案 7 7.4 洞口、临边防护 8 7.5 防护设施拆改 8 7.6 电气焊作业管理 8 7.7 易燃、易爆、危险化学品管理 9 7.8 临时用电 10 7.9 现场集料平台管理 10 7.10 起重、垂直运输管理 10 8 应急准备和响应 11 9 监视和测量 11 9.1 监视和测量的主要内容 11 9.2 监视和测量方法 11 9.3 不符合项的处理 11 9.4 职业健康安全事故 12 10 培训、意识和能力 12 10.1 职业健康安全管理体系培训 12 10.2 一般安全教育 12 11 交流、沟通与协商 13 11.1 内部信息交流 13 11.2 外部信息交流 13 12 记录 14 13 附件 14 项目概况 基本情况 建设单位： 监理单位：山西路杰建设工程咨询有限责任公司 总包单位：中国建筑总公司 总包内容：唐山市滨海大道第三合同段段（K7+000~K13+000）包含的全部工程内容。 项目特点： 职业健康安全管理特点 本项目地处郊区，工程体量大，分包单位多，且许多分包为业主指定分包，管理难度大。工期紧，现场作业人员多，立体交叉作业频繁。施工作业面长，大型施工设备多。 编制依据 编制依据主要包括以下内容： 公司职业健康安全管理体系文件； 经批准的《项目策划》； 应遵循的相关法律、法规和其他要求； 合同文件等。 危险源辨识、风险评价及风险控制策划 项目副经理组织项目质量安全组、工程组、物资组等有关人员，按照公司《危险源辨识与风险评价程序》，识别本项目的危险源。由项目安全工程师赵云龙发布本项目的危险源清单。 在辨识危险源的基础上，由项目副经理组织，按照公司《危险源辨识与风险评价程序》，评价出项目的风险。项目安全工程师赵云龙编制《项目风险清单》（附后）。 风险控制策划 针对评价出的风险采取相应的控制措施。控制措施的选定从以下方面考虑： ●消除危险源； ●降低风险级次； ●采取个体危防护措施； ●也可上述三种方式联合使用。 针对重大风险的控制策划结果反映在项目《项目风险清单》中，对未评价为风险的危险源按公司现有的安全管理制度，实施控制。 法规和其他要求 4.1项目安全工程师组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的职业健康安全法律法规及其它要求，编制并发布《项目适用的职业健康安全法律法规清单》。 4.2项目责任工程师在编制施工技术方案或进行安全技术交底时，应以相关职业健康安全法律、法规要求为依据，并将相关要求具体要求反映到技术方案或安全技术交底当中。 目标 本项目确定的职业健康安全目标为：杜绝死亡、重伤事故；杜绝职业病；杜绝重大机械事故和火灾；轻伤事故频率控制在千分之三以下；创建唐山市文明安全工地。 具体的控制指标均针对所评价出的重大风险，具体见第7节。 项目安全工程师负责将项目的职业健康安全管理目标分解通知到项目各层次直至分包单位。 组织机构与职责 项目组织机构图 职业健康安全管职责 项目经理 项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。 贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。 根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。 做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法。 组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。 督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。 发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生