本命年个性饰品连店创业书.docVIP

本 命 年 精 品 店 策 划 书 小组成员：马丛丛 司五星 翟根宝 赵志玲 朱晓莉 钱占辉 冯世铮 党亚娟 王松涛 刘枫桥 2012-12-25 目录 公司介绍 市场概况 优势 市场定位 产品介绍 产品展示 店面选址 推广计划 资金预算 一、公司介绍 本命年的风俗，着眼于消灾趋吉，乞求平安。在北方广为流传的风俗是穿红、扎红、至今犹然。要穿红背心、扎红腰带。民俗的符号中，红色是喜庆、成功、忠勇和正义的象征，尤其认为红色有驱邪护身的作用。因此大年三十，人们便早早地穿上红色内衣或系上红腰带，有的随身佩戴的饰物也用红丝绳挂件，来迎接自己的本命年。这正是本命年所需要的。 1、建立企业文化2、明确企业战略3、清晰、可操作的企业计划及目标4、制定适合企业的管理制度并监督反馈执行情况；5、制定合理有效的薪酬制度；6、构建合理的组织结构；7、完善的财务管理体系8、完善的用人制度 : 中国有十三亿人,本命年有数千亿元的市场，目前在市场上很难发现集本命年产品于一体专卖店，巨大的市场空白是投资者成功的绝对保障。2、品牌民俗化：本命年崇红观念已深入人心，因此它的发展体系十分迅猛，再加之公司雄厚的资金实力，投资商借助强势的品牌，便可先声夺人，迅速主导本命年民俗产业的潮流风向。3、产品系列化：本命年民俗产品：红腰带系列、大礼盒系列、钱夹系列、平安鞋垫系列、挂件饰品系列、桃木制品系列、平安熏香系列、皇家中国红系列、工艺礼品系列、关公工艺系列、佛门用品系列、红色内衣系列、风水用品系列等等十三大系列八百余个品种。4、广告专业化：品牌广告逐渐覆盖央视、地方卫视、各大门户网站、社科期刊、各地晚报、晨报等，全面策划专卖店提高终端销售业绩，专卖店可坐享强势广告带来的滚滚财富。5、管理规范化：实行统一的品牌形象、店面设计、店员服装和服务规范，严格的区域保护政策。限额发展专卖店，独家授权总代理，彻底杜绝低价竞争和无序竞争状态。6、创业简单化：总公司从选址决策、产品陈列、导购方法、顾客心理、促销手段、卖场管理、打折技巧等全方位进行面授培训，你无须担心自己经验，只要你踏实肯干，一样可以成为营销高手。7、自动升级化：专卖店在投资初期约定的投资级别并非一成不变。随着专卖店的销售业绩不断上升，将不断的给予各项优惠政策待遇，让经销商的生意越做越大，效益更红火。8、价格超低化：总公司和经销商实行一站式无中间环节的供货方式，确保产品品质，超低的进货价格形成巨大的价格优势和利润空间。9、物流网络化：总公司依托互联网作业平台，经销商只要进入的网上商城头等通道，便可享受安全、快捷的网上定货和调换货服务。电子商务平台让你坐在家里就能赚大钱。10、风险最小化：总公司实行专人专区负责制，对经营不善的专卖店，集团将派资深专家直接上门指导经营，帮助专卖店解决经营中的各种具体问题，直至占领市场。 三、市场定位 (1)区域定位 区域定位全国市场 　　个性定位是考虑 （5）年龄位定 在制定营销策略时，企业还要考虑销售对象的年龄问题。不同年龄段的人，有自己不同的需求特点 the economic development in the new normalOf awareness errors, deep awareness economic development new normal of objective inevitability, prevent one-sidedness, and simplistic, cannot to whether on himself favourable to judge new normal bad; cannot put new normal as a basket, what are to in loaded; cannot put new normal as haven, put work bad do, and didnt dry good of reasons are due Yu new normal, for not officer, and not development find excuses. Actively promote the supply side of structural reforms and implement the CPC Central Committee defined five pillars of policy and five priorities, implement the major decisions and arrangements of the c