本钢热连轧大修施组织设计.docVIP

工程名称：本钢热连轧厂2300线荒轧区域及飞剪机械液压设备年修 施工组织设计 编 制 人：高林 审 核：贾保军 批 准：张其林 施工单位：中国三冶集团有限公司机械安装工程公司 日期：2014年4月23日 目 录 第一章、编制说明 1 第二章、承建本工程总体规划设想 1~7 第三章、施工技术方案 7~12 第四章、工程资源配置计划 12~15 第五章、施工进度计划 15~17 第六章、质量、安全、文明施工保证措施 17~23  第一章、编制说明 1、编制依据 1.1 本钢三热轧设备检修施工组织设计总承包工程文件。 1.2 业主组织的技术交流、答疑会议、补充文件。 1.3 业主所提供的本工程有关设计、设备资料。 1.4 对本工程现场踏勘了解。 1.5 国家建设施工有关法律、法规。 1.6 国家、行业有关施工验收规范和评定标准。 1.7 我公司承担同类工程的施工经验。 第二章、承建本工程总体规划设想 1、工程概况 1.1 工程简述 本工程为本溪钢铁（集团）有限责任公司第三热轧带钢生产线工程2300mm热轧带钢厂（以下简称“热轧厂”）的年修工程。主要工程量包括B2B3辊道、2#炉装钢机、荒轧除鳞机、定宽机、R1连轧机辊道、R1轧机、E1轧机等机械设备的检修工作。 1.2 工程名称：本钢三热轧设备检修施工承包工程。 1.3 建设单位：本钢板材股份有限公司热连轧厂。 1.4 工程建设地点：本钢厂区内三热轧厂 1.5 工程质量要求： 达到中华人民共和国行业标准、冶金电气设备安装工程质量检验评定标准及外方（SMSD和TMEIC）设计所要求的施工安装标准。 技术要求：严格按照安装图纸、技术资料及外方公司提供的安装质量验收标准执行。 1.6 工程工期要求： 第一阶段：2014年5月19日～2014年5月30日。设备检修、调试及试车要确保轧制第一卷的总工期的要求。 本工程属于热连轧厂的年修工程。针对其工程时间紧、工程量大、施工场地狭窄、危险性大等特点，、根据工程实际设置大临设施设置、施工工机具摆放、施工用电接点。 施工大临设施安置按照简易、实用、规整、文明的原则，尽量少占用临设场地，少设置能源用点、用量。 执行业主施工管理的有关文件，在业主方总平面规划指导下进行。 施工项目经理部的工程部具体负责施工平面规划的组织、管理和实施，做到定置管理，物流畅通，施工道路、排水、用电、用水到位。同时根据工程施工的进展情况，实施动态管理。并按照业主和当地政府有关安全、文明施工管理的规定进行施工，确保业主方正常生产和新建工程的顺利进行。 在施工现场的入口醒目位置设置“五牌一图”。其内容包括工程概况牌、安全纪律牌、安全无重大事故计时牌、安全生产和文明施工牌、施工总平面布置图。 1.7临时设施用地表 用 途 面积（m2） 位 置 现场办公室、休息室 50 粗轧区域 小件设备、小件材料库房 30 粗轧区域 材料存放场地 100 粗轧区域 设备存放场地 100 粗轧区域 合计： 280 1.8 施工用电源及用量 本工程施工高峰期总用电量约200KW。为确保电源供给和施工用电，现场设变电所一处，施工用电从现场业主提供的施工用电点接出，并根据施工现场实际需要灵活布置分开关箱的数量及位置。电缆沿建筑物电缆沿建筑物0.6m。 各分开关箱用电量如下： a.荒轧机区域：容量为100KW； b.初轧机区域：容量为100KW； 2、工程施工管理组织 2.1 工程施工管理组织机构框图 2.2工程项目经理部管理人员组成（设置安排） 项目管理成员一览表 序号 姓名 性别 专业及职称 项目经职务 以精心施工业主满意为宗旨； 以进度质量安全控制为中心； 以全力打造精品工程为目标； 确保业主投资效益实现双赢。 5.2工期目标 20014年5月19日～2014年5月30日。设备拆除更换安装完成、调试及试车完成。确保正常投产使用。 5.3 质量目标 达到国家施工验收规范规定的优良标准。创国家级优质工程。 5.4 安全控制目标 死亡、重伤、重大火灾、重大设备事故为零。 5.5 文明施工目标 打造标准化施工现场，创建文明工地，构筑绿色工程。 5.6 承建本工程的承诺 我公司为能得到贵公司2300mm热轧年修工程的中标感到十分荣幸，对各位领导给予我公司的信任表示由衷的感谢。并对承接本工程做如下承诺： （1）我公司将严格按项目管理要求成立项目经理部，对本实施全过程的管理。公司将中华人民共和国建设部颁发的《建设工程项目管理规范》国家、行业现行建筑安装工程质量检验评定系列标准国家、行业现行建筑