设备点检与现场管相结合(2007年论文).docVIP

设备点检与现场管理相结合，促进企业发展 摘要 现场管理各设备点检是设备管理工作中密不可分的两方面工作；设备管理的目的是为了企业生存和发展服务；通过科学的管理，创造良好的设备使用，维护环境，提高设备开机率，降低维修成本，确保企业发展，经济效益稳步增长。 一．前言 昆明焦化制气厂第一作业区前身是昆明钢铁股份有限公司焦化厂，其主要产品焦炭年产150万吨，负责公司5#高炉及6#高炉用焦炭，另外，净化后的煤气供昆钢生活区及云南安宁的城市的生活用煤气，对整个安宁市的发展乃至云南的经济振兴起着不小的作用，我厂1996年投产1#，2#50孔4。3米焦炉已有38年历史，1994年投产建成3#50孔6米焦炉，2002年投产建成4#50孔6米焦炉，2005年又相继投产建成配套的干熄焦工程，不了满足新设备，新工艺的需要，适应我厂的发展厂部设备管理部门不断探索和实践，逐步形成了一套切合实际的现代化管理体系，经过几年的运行，在生产稳步增长的情况下，设备运行稳定，事故大幅度降低，取得了明显的经济效益。 二．设备管理的目的 设备管理的目的在不同时期有着不同的要求，在计划经济时期，各级行政管理部门只关心企业的产量，但因设备是企业的物质基础，此时设备管理仅仅是为企业的生产服务，而不是企业利润。随着经济改革开始，企业有了较大的自主权，企业除了完成生产计划外，还积极追求一定的经济效益，此时的设备管理是为企业经济效益服务。